你是不是还想起来那东西曾在中国乳业界掀起轩然巨大波的蒙牛？它曾誓言要走向世界，却在澳洲买卖场遭遇了前所未有的挑战。今天我们就来聊聊蒙牛在澳洲的投钱故事，以及从中我们能够学到啥。

蒙牛梦碎澳洲，银行索要保证书

一、 蒙牛的澳洲梦：从贝拉米开头

2019年，蒙牛宣布以73亿元人民币收购澳巨大利亚有机婴幼儿配方奶粉品牌贝拉米。当时 贝拉米的业绩并不理想，但蒙牛看中其在有机奶粉领域的高大毛利和长大远地方，希望通过收购进入高大端细分买卖场。

只是这笔交容易直接产生了约5.8亿人民币的商誉。正如不少许琢磨人士当时“警告”的，如果贝拉米业绩达不到预期，这笔巨额商誉日后兴许“爆雷”。

二、 澳洲梦碎：银行索要保证书

蒙牛收购贝拉米后却遭遇了一系列困境。先说说贝拉米在中国内地买卖场缺乏正式准入，无法通过一般贸容易进入中国母婴店或商超卖，只能依赖跨境渠道。接下来贝拉米在品质上出现过一些风波，关系到了品牌口碑。

蒙牛被迫向其澳洲子公司贝拉米的贷款银行出具书面财务支持信函，以承诺接着来支持贝拉米的运营。这封“保证书”折射出了贝拉米当前的窘境。

三、 跨境电商的教训

蒙牛在澳洲的投钱之路并不平坦，从中我们能得到以下教训：

• 深厚入了解目标买卖场：在投钱之前，要对目标买卖场的政策、文雅、消费者需求等进行深厚入研究研究，避免盲目投钱。
• 注沉品牌建设：品牌是企业的核心比力，要注沉品牌建设和口碑维护。
• 谨慎评估凶险：投钱前要对潜在凶险进行评估，并制定相应的应对措施。
• 灵活调整策略：面对买卖场变来变去，要灵活调整策略，及时止损。

蒙牛在澳洲的投钱之路虽然坎坷，但从中我们仍能学到许许多宝昂贵的经验。对于跨境电商而言，这些个教训无疑具有关键的借鉴意义。希望以后更许多中国企业能够在海外买卖场取得成功。