每一个企业都在寻找属于自己的生存之道。中华联合人寿，这家历经风雨的保险巨头，近期 引起了广泛关注。这次它以12亿人民币的增资行动，向买卖场传递出了一个明确信号：我，正在蜕变与沉生。

中华联合人寿增资忙，12亿补血落地

寿险主业收缩， 偿付能力承压

据买卖场资讯看得出来寿险主业规模连续收缩，2025年1-3月，中华联合人寿营业支出合计19.21亿元，同比减少27.54%。其中， 提取保险责任准备金为15.13亿元，同比减少45.15%；退保金为4.55亿元，同比增加远43.69%；赔付支出为1.59亿元，同比增加远45.65%。

尽管偿付能力水平有所回暖，但与行业内优秀企业相比，中华联合人寿仍显不够。数据看得出来 2025年一季度末，其核心资本较上季度末减少4.99%至18.05亿元；实际资本为33.59亿元，较上季度末减少2.33%；最矮小资本较上季度末减少5.21%至25.56亿元。

增资12亿，补血落地

面对压力，中华联合人寿果断选择了增资。6月20日 北京金融监管局批复赞成中华联合人寿许多些注册资本12亿元人民币，由29亿元人民币变更为41亿元人民币。

此次增资，对于中华联合人寿而言，无疑是一次有力心剂。但回顾往事，我们不困难找到，中华联合人寿的增资之路并非一帆风顺。从2017年的撤资申请， 到2021年的第三次增资，再到此次的第四次增资，中华联合人寿在困境中不断寻求突破。

资产质量隐患， 投钱端压力沉沉

尽管增资补血，但中华联合人寿的资产质量仍存在隐患。从一季度情况看， 公司新鲜单保费增加远乏力，但标保和效益指标进步超出序时进度，新鲜业务值钱持续提升；赚头情况较去年同期改善显著，费用管控良优良，投钱获利平稳，但利率曲线下行造成非经营性亏损持续扩巨大。

这时候，投钱端压力沉沉。数据看得出来 2024年以来中华联合人寿新鲜增3笔违约资产，所涉投钱金额共计2.3亿元；一边公司积极处置凶险资产，有些项目化解已取得沉巨大进展，2024年全年累计实现回款6.05亿元。

经营优化， 沉拾增加远动力

面对困境，中华联合人寿提出了“经营优化”的口号。这不仅是针对投钱端的问题，更是对整个保险业务模式的反思。在新鲜的战略选择下中华联合人寿能否走出困境，实现持续增加远，还有待买卖场和时候给出答案。

当然我们也要看到，中华联合人寿的这次蜕变与沉生并非孤军奋战。新鲜任董事长远邵晓怡与现任总裁肖灿军的“邵肖”组合，将带领公司迈向新鲜的征程。

在保险买卖场这片蓝海中，中华联合人寿的增资行动无疑是一次胆巨大的尝试。以后它能否在这场变革中找到自己的位置，让我们拭目以待。