—— 一个颠覆性的视角解读跨境电商

跨境电商运营模式，你具备哪些入局要求

一、你敢相信地球是平的吗呃？

当别人都在说地球是圆的，我却要说地球是平的。听起来是不是很疯狂？但这就是我要跟你分享的跨境电商入局要求——跳出老一套思维，颠覆常规认知。

二、一个故事：从输了中学

先来讲一个朋友的例子。这位朋友，我称他为“老张”，他曾是阿里世界站上最早的一批会员，靠着平台红利赚得第一桶金。只是在DTC飞迅速进步过程中，他却错过了这玩意儿巨大机遇。眼下他急需找到新鲜的盈利点。

老张尝试招人运营亚马逊，却连连碰壁。先是招聘困难办，工钱待遇困难以吸引人才；再是运营效果不佳，广告费用投入巨大，卖额却寥寥无几。再说说他决定寻求代运营公司的帮。

三、 跨境电商成功的逻辑

老张的经历告诉我们，跨境电商成功的逻辑并非一蹴而就。它需要我们具备以下几点：

• 深厚入业务流程：了解各个环节，做到心中有数。
• 不断学：紧跟买卖场变来变去，提升自身能力。
• 专注投入：在关键环节沉点投入，搞优良成功率。
• 品牌化进步：提升客单价，少许些引流本钱。

四、 跨境电商3模式：全托管、半托管、全面运营

针对不同需求的老板，跨境电商有三种运营模式可供选择：

• 全托管：只需负责供货，其他运营、营销等干活由平台或代运营公司负责。
• 半托管：自己负责有些干活，如广告投放、供应链管理等，其余由代运营公司负责。
• 全面运营：自己组建团队，独立完成全部干活。

老张一开头选择了全托管模式， 但由于自身对业务流程不熟悉，弄得运营效果不佳。后来他尝试半托管模式，并逐步组建团队，到头来走向全面运营。

五、 入局落地本钱和凶险

跨境电商入局，需要考虑以下本钱和凶险：

• 人造本钱：组建团队，需要支付工钱、社保等。
• 货物本钱：囤货、运输等。
• 运营本钱：广告投放、平台佣金等。
• 买卖场凶险：买卖场需求变来变去、比激烈等。

老张在入局过程中，也经历了诸许多挫折。但他没有放弃，通过不断学、调整策略，到头来取得了成功。

跨境电商运营模式，没有一成不变的规律。只有跳出思维定势，颠覆老一套认知，才能找到适合自己的成功之道。愿你在跨境电商的道路上，一路顺风。

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