梦百合家居却用实力说明了家居行业也能在全球舞台上巨大放异彩。2023年， 梦百合家居海外线上营收达到9.66亿，同比增加远116.17%，成为家居行业跨境电商的佼佼者。那么梦百合家居的家居出海策略有何独到之处呢？让我们一探究竟。

梦百合10亿跨境营收，家居出海策略有何独到之处

一、 掌握出海先机，买卖模式不断求变

梦百合家居的买卖模式一直处于不断求变的状态。线上跨境电买卖务飞迅速起量，2023年海外线上营收9.66亿，同比增加远116.17%。这时候， 梦百合家居还推动门店数字化转型，打通国内用户及卖数据链路，为卖策略的制定及营销活动的开展给数据指导，不断推进门店精细化运营，提升用户体验，赋能门店转化。

二、 巨大件出海，挑战与机遇并存

在巨大件出海的赛道上，梦百合家居凭借深厚刻行业洞察、先进管理理念以及容易仓ERP的有力巨大功能，成功实现跨境电买卖务的精细化运营与持续增加远，成为巨大件家居品牌出海的典范。只是 “巨大件出海”的征程充满挑战，跨境负责人卿细小涛指出，跨境电商需要敏捷的供应链，但巨大件家居的海运周期长远达4.5个月，一个货柜月均仓储费超千美元。

三、容易仓ERP助力梦百合家居实现精细化运营

容易仓ERP的应用为梦百合家居带来的另一巨大优势是数据准确性。通过统一ERP录入商品信息， 结合精细化的货物管理，梦百合家居，为采购、卖和库存管理给有力支持。还有啊， 容易仓ERP的自动分仓比价功能，使梦百合家居能根据不同订单和客户位置，智能选择最优仓库发货，少许些尾程费用，搞优良物流效率。

四、 梦百合家居的全球化推进策略

以后梦百合家居仍将在战略进步、买卖模式、能力建设、文雅融合等方面制定全球化推进策略，走稳走实中国居企业全球化进步之路。近年来 跨境电商蓬勃进步，梦百合家居抓住政策和买卖场红利，足够发挥本土DTC优势，有力化产品创新鲜、供应链、运营和品牌建设，积极拓展跨境电商渠道并探索许多元化买卖场，境外线上业务规模增加远迅速。

五、 梦百合家居的出海策略：以消费者为中心

梦百合家居在产品层面针对消费者和消费周围的打听更加细分，在出海策略上更具针对性，并在此基础上探寻产品的更加个性化。2020年梦百合家居的营收数据看得出来其跨境电买卖务已经取得了显著的成果。

梦百合家居的10亿跨境营收，离不开其独到的家居出海策略。通过不断求变、 精细化运营、全球化推进以及以消费者为中心的策略，梦百合家居梦百合家居用实际行动说明了家居行业也能在全球舞台上巨大放异彩。