央视网消息：5月14日美国调整对华加征关税后美国采购商开头抓紧囤货，不少许跨境电商企业也收到一巨大堆订单。怎么主动求变，提升产品比力，成为跨境电商企业面临的关键课题。

主动求变，产品竞争力升级

案例一：杭州匡氏纺织有限公司

杭州匡氏纺织有限公司总经理匡峰表示， 企业次数从3000次提升到1万次折叠长远度从4米缩短暂到1米，并研发了光伏发电房车遮阳篷，成功打开了世界买卖场。

匡峰觉得，企业要练优良内功，提升全球比力，关键在于不断创新鲜和改进产品。他说：“如果带电的话，那他要有CE这些个认证。”

案例二：杭州弧米手艺有限公司

杭州弧米手艺有限公司选品组负责人刘卓表示， 企业通过调整选品类目和方向，找到了一条新鲜的赛道，打开了新鲜的机会。

刘卓有力调，练优良内功，提升全球比力，需要企业不断拓展新鲜买卖场，寻找新鲜的增加远点。

案例三：河南周口市鹿邑县迪雅思化妆用具有限公司

河南周口市鹿邑县迪雅思化妆用具有限公司董事长远黄纯杰表示， 企业通过组建世界电商团队，积极拓展新鲜买卖场，将产品销往100优良几个国。

黄纯杰觉得， 跨境电商企业要积极拓展新鲜买卖场，寻找新鲜的增加远点，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

案例四：上海中昊针织

上海中昊针织负责人李超超表示， 企业通过数字化转型，去年出口额达到5亿美元。

李超超觉得，跨境电商企业要积极拥抱新鲜手艺，实现数字化转型，才能在买卖场比中脱颖而出。

在跨境电商领域，主动求变是提升产品比力的关键。通过以上案例， 我们能看到，跨境电商企业要不断创新鲜和改进产品，拓展新鲜买卖场，寻找新鲜的增加远点，才能在激烈的买卖场比不偏不倚于不败之地。

以后 跨境电商企业要接着来关注买卖场动态，紧跟行业进步趋势，不断提升自身比力，才能在跨境电商的新鲜篇章中书写辉煌。