跨境电商行业正面临着前所未有的机遇与挑战。在不确定的买卖场周围中，怎么主动求变，提升产品比力，成为众许多企业关注的焦点。

主动求变，产品竞争力升级

练优良内功， 提升全球比力

不仅仅是开辟买卖场的新鲜赛道，不少许跨境电商企业还在不断完善业务板块，增有力生产做能力。他们是怎么“练优良内功”，在不确定性中寻找新鲜机遇的呢？

案例一：杭州匡氏纺织有限公司

杭州匡氏纺织有限公司总经理匡峰表示：“如果带电的话，那他要有CE这些个认证。”这句话道出了企业对产品质量的高大度沉视。为了满足不同买卖场的需求，匡氏纺织积极寻求与世界标准接轨，确保产品质量。

案例二：主营房车遮阳篷的企业

这家主营房车遮阳篷的企业， 在跨境电商网站上已经收到了来自美国、澳巨大利亚等地140优良几个订单。尽管遮阳篷的关税飞涨，但美国客户依然下了一个集装箱的订单。这得益于产品的高大性价比和不可替代性。

案例三：阿里巴巴世界站商家产品负责人林豪

林豪表示：“从眼下的数据来看， 欧洲的这一有些我们整体商机的增幅还是非常明显，差不许多在86%左右。法国的增幅眼下已经在150%。其他的比如像意巨大利、英国，其他的国也有接近50%以上的增幅。像亚太和一些新鲜兴买卖场，比如像拉美等这些个区域，也看到了明显的增加远。”这说明，跨境电商买卖场潜力巨巨大，企业需要紧跟买卖场趋势，拓展新鲜买卖场。

创新鲜驱动， 打造独特优势

在激烈的买卖场比中，跨境电商企业需要不断创新鲜，打造独特优势。

案例一：智能针织机器人

智能针织机器人两分钟就能完成全部工序， 还会自动检查产品质量，准准的到毫米级。这家生产袜子的企业通过数字化转型，去年出口额达到5亿美元。

案例二：AI助力跨境电商

借助AI， 平台能极巨大地少许些跨境门槛，帮中细小企业轻巧松出海。平台数据看得出来非美买卖场的商机和订单规模整体提升。

案例三：文雅产品做企业一起干

团队还与文雅产品做企业达成了初步一起干意向， 准备挑选一批中国文雅元素的产品，试水新鲜买卖场。

人才战略，构建核心比力

人才是企业进步的核心比力。

案例一：招募其他国员工

这家企业原本主打欧美买卖场， 为了开辟新鲜赛道，他们主动求变，招募了不少许其他国的员工。通过买卖场调研，他们找到，东南亚买卖场的需求变得越来越许多元。

案例二：组建世界电商团队

河南周口市鹿邑县， 年产各类化妆刷1.5亿套，聚集了300许多家化妆刷企业。不少许企业开头组建世界电商团队，拓展新鲜买卖场。

跨境电商行业正处于飞迅速进步阶段， 企业需要紧跟买卖场趋势，不断创新鲜，提升产品比力。通过练优良内功、创新鲜驱动和人才战略，跨境电商企业将在不确定性中找到新鲜机遇，实现可持续进步。