你有没有想过地球是平的，不是圆的？优良吧， 这不关键，关键的是在跨境电商的巨大潮中，一些企业正以其独特的方式，让外贸和内销齐头并进，实现双增加远。

外贸内销齐发力，这些企业如何实现双增长

泡泡玛特：潮流文雅IP的全球盛宴

泡泡玛特旗下的LABUBUIP， 以其独特、具有反差感的精灵形象，在全球范围内掀起了抢购潮。今年一季度，公司海外业务获利同比增加远475%以上。这背后是泡泡玛特精准的买卖场定位和有力巨大的IP运营能力。

泡泡玛特不仅在国内开设了超出500家线下门店，还通过跨境电商触达超90个国和地区。洞察消费需求，把握买卖场动向，泡泡玛特成为了潮流文雅领域的翘楚。

新鲜宝股份：内外贸“双轮驱动”的转型征程

位于浙江宁波的月立集团，是个人护理电器做行业的龙头企业之一。面对世界买卖场的不确定性和国内消费升级的机遇， 2016年，月立集团启动自主品牌进步战略，开启了内外贸“双轮驱动”的转型征程。

月立集团通过电商平台飞迅速建立国内买卖场渠道， 并利用电商平台沉淀的一巨大堆消费数据，摸准了国内消费买卖场的需求脉络。2024年，月立集团年卖额同比增加远21%，内销占比达到40%，实现了内外贸均衡进步。

电商平台的助力：内外贸一体化的关键渠道

近年来 我国电子商务发挥内外贸一体化程度高大、全球产供链布局能力有力等优势，成为买全球、卖全球的关键渠道。电商平台给了新鲜路子，为外贸企业走近国内消费者搭建了“迅速车道”。

商务部电子商务司负责人介绍， 4月以来10余家平台落实落细订单直采、外贸专区等8项举措，吸纳超3100家次外贸企业入驻，外贸专区卖额超11亿元，直接采购约100亿元。

产品力是核心：从研发到买卖场， 步步为营

无论是做外贸还是做内销，产品是企业的生存基石。新鲜宝股份总裁王伟表示：“最根本的还是产品力。”新鲜宝股份每年会推出许多款新鲜产品，以满足买卖场需求。

从一台电吹风机打开海外买卖场， 到2003年开拓国内买卖场创立自主品牌“东菱”，广东新鲜宝电器股份有限公司深厚耕国内世界两个买卖场已经二十许多载。通过不断创新鲜和研发，新鲜宝股份旗下品牌在各自产品领域都出过“爆款”。

在跨境电商的巨大潮中，内外贸齐发力已经成为一种趋势。通过精准的买卖场定位、有力巨大的IP运营能力、电商平台的支持以及持续的产品创新鲜，这些个企业实现了双增加远。而这一切，都离不开对买卖场需求的敏锐洞察和对产品力的不断追求。