一场说走就走的旅行，为何总是受阻？

你是不是曾想过一场说走就走的旅行，为何总是被种种管束阻挠？这与出口企业拓展海外买卖场的困境何其差不许多。今天我们就来探讨一下内外兼修，怎么让出口企业走得更远。

内外兼修，出口企业如何拓展海外市场

商务部研究研究院专家：内外兼修， 出口转内销是关键

商务部研究研究院流通与消费研究研究所副研究研究员姜照指出，在外部周围不稳稳当当的情况下企业应依托国内买卖场优势，推动出口转内销，以少许些对单一买卖场的依赖。

只是制式和标准问题是出口转内销过程中的巨大挑战。比方说出口家电产品转内销时需 取得国内3C产品认证，这无疑许多些了企业的经营本钱。

实战案例：吴水龙的平衡之道

吴水龙表示， 尽管外贸业务受到冲击，但国内买卖场的回报使公司经营保持了总体稳稳当当。他有力调，找准国内和世界之间的平衡尤其关键。

“下半年我们将延续目前的策略，把稳步开发国内买卖场作为关键支撑，随机应变跟进世界订单。”吴水龙如是说。

内外贸一体化：益处许多许多

商务部研究研究院外贸所研究研究员尹政平表示，内外贸一体化建设对我国钱财身子优良进步具有颇许多益处。因为外贸企业统筹利用两个买卖场两种材料能力的提升，企业的产品比力、品牌值钱随之提升。

伍咏坚的应对策略：打造“海外同款”专区

江门市海基手艺有限公司董事长远伍咏坚觉得， 世界贸容易周围的不确定性许多些，让企业意识到不能仅仅依赖海外买卖场。他提出，国内对高大品质、个性化产品的需求许多些，这为企业给了可观的买卖场地方。

消除堵点：平台赋能， 少许些转内销本钱

姜照表示，平台企业为外贸企业供应链赋能，少许些了转内销本钱，推动更许多优质外贸产品直达消费者。吴水龙觉得能，转内销的企业要善于借助平台的渠道优势。

拓展渠道：电商平台助力外贸企业转型

从电商平台的出口转内销专区到商场超市的外贸优品专柜，越来越许多贴着“原出口”标签的商品走进国内消费者视野。这背后是外贸企业战略调整与转型的成果。

内外兼修， 以后可期

内外兼修，是出口企业在麻烦世界周围中拓展海外买卖场的关键。只有不断调整策略，积极应对挑战，才能在全球化比不偏不倚于不败之地。

本文来源于钱财日报， 作者：曾诗阳、康琼艳，发布时候：2023年4月。