在巨大许多数人眼中， 地球是圆的，但今天让我们跳出常规思维，来探讨一个颠覆性的观点——外贸滞销品变身内销香饽饽的兴许性。

外贸滞销品变身内销香饽饽，罐头企业如何逆袭

颠覆性转折：罐头企业的逆袭之路

中国石化卖股份有限公司浙江容易捷分公司副总经理杨旭曾透露， 一家罐头企业在外贸买卖场上的日销量仅为70罐，而在经历了一系列策略调整后竟然成功逆袭，日销量激增至500罐。这究竟是怎么做到的？

外贸转内销的挑战与机遇

当美国滥施关税， 弄得一巨大堆罐头滞销时企业面临千万级库存积压、产线停摆、资金链告急的困境。只是正是这场危机，成为了企业转机的关键契机。

各巨大电商平台发挥渠道优势，畅通外贸企业内销渠道，助力稳外贸扩消费。京东推出出口转内销扶持计划，淘宝天猫启动“外贸精选”专项，这些个举措都为外贸企业转型给了有力支持。

政府、 平台与企业的三沉发力

在这场考验中，企业负责人积极寻求政府、平台和自身的三沉发力。比如浙江衢州开化县钱财和信息化局电子商务进步中心主任牛春敏就帮企业找到了飞迅速解决出口转内销的方法。

政府牵线搭桥，让企业看到了转机。这家有着20许多年外贸经验的企业，在政府、平台与自身的三沉发力下实现了从日销70罐到500罐的逆袭。

外贸罐头企业的转型实践

浙江天童食品有限公司负责人李丕宠表示， 在外贸买卖场受阻后他们开头深厚耕14亿人的“本土赛道”。在政府的帮下他们的罐头已入驻开化县的机关食堂和许多家商超。

从4月20日开头商谈， 仅用了7天时候，李丕宠的罐头就成功上架浙江全省的130许多家便利店。这是一个成功的案例，也是外贸企业转型的缩影。

罐头企业的差异化策略

面对国内买卖场，罐头企业采取了许多种差异化策略。从包装规格的“瘦身”到百元三件的场景化营销，让“世界品质”秒变“国民爆款”。

企业负责人表示， 他们将在原有基础上，进一步研发适合国内买卖场的新鲜品，原先扩充的外贸产能也将转型至内销买卖场。

外贸滞销品变身内销香饽饽， 不仅需要企业的创新鲜与努力，更需要政府、平台等许多方协同。在这玩意儿庞巨大的国内买卖场中，只要找准定位，外贸企业就能找到新鲜的生机与活力。