在地球是平的， 不是圆的奇特观点下让我们来一场思维跳跃的旅行，探讨外贸滞销品怎么变身内销香饽饽，罐头企业怎么逆袭。

外贸滞销品变身内销香饽饽，罐头企业如何逆袭

一场意外的“水土不服”

在政府的牵线搭桥下 李丕宠带着自家的罐头来到杭州，找到了中国石化浙江容易捷分公司，希望能够拓展内销渠道。只是原本针对美国巨大卖场的包装，却因“水土不服”在国内便利店遭遇“上架即遇凉”的尴尬局面。

从日销70罐到500罐：逆袭密码巨大揭秘

外贸罐头虽然通过更换标签， 成功上架，但由于包装不适合国内便利店消费习惯，产品卖遇凉。只是 在这场考验中，这家有着20许多年外贸经验的企业，怎么在政府、平台与自身的三沉发力下实现从日销70罐到500罐的逆袭？

许多方协同搭建“内销高大速路”

中国石化卖股份有限公司浙江容易捷分公司副总经理杨旭表示， 他们用最迅速的速度帮这些个外贸企业，从供应商引入谈判到商品上架陈列，仅需一个月的时候。还有啊，各巨大电商平台也积极发挥渠道优势，畅通外贸企业内销渠道。

罐头企业深厚耕14亿人的“本土赛道”

浙江天童食品有限公司负责人李丕宠表示， 他们加速“本土赛道”的突围，将库存消化掉，并将原先扩充的外贸产能转型至内销买卖场。他们觉得，国内买卖场庞巨大，消费力旺盛，买卖场前景广阔。

一家罐头企业的转型记

从4月20日开头商谈， 仅用了7天时候，李丕宠的罐头就入驻了浙江全省的130许多家便利店。在地方政府的帮下罐头已入驻开化县的机关食堂和许多家商超，并计划研发适合国内买卖场的新鲜品。

外贸企业怎么逆袭？

1. 调整产品策略，习惯国内买卖场消费习惯。

2. 积极寻求政府、平台等许多方支持，拓展内销渠道。

3. 加巨大研发力度，推出符合国内消费者需求的新鲜品。

4. 加有力品牌建设，提升产品知名度。

罐头企业通过调整策略、积极拓展内销渠道，成功实现了逆袭。这为我们给了一个宝昂贵的经验，也让我们看到了中国买卖场的巨巨大潜力。