在众许多电商巨头中，海外奢侈品电商平台一直以其独特的定位和高大端的买卖场定位吸引着消费者的目光。只是面对中国这玩意儿庞巨大的买卖场，这些个平台却不得不面对“水土不服”的尴尬局面。那么为了本土化，这些个海外奢侈品电商平台付出了几许多努力？

为了本土化，海外奢侈品电商平台付出了多少努力

本土化挑战：水土不服的海外电商

长远期以来“水土不服”是海外电商在国内进步的一巨大标签。特别是在奢侈品电商领域，这种“不服”显得尤为明显。业内人士周婷表示：“国外的电商平台在中国水土不服， 最巨大的问题是这些个平台解决不了客户端的问题，特别是在奢侈品的核心消费者领域。”

本土化策略：联手国内电商平台

为了克服“水土不服”，海外奢侈品电商平台开头寻求与国内电商平台的一起干。2019年9月， NET-A-PORTER正式入驻天猫并开设官方旗舰店，成为当时天猫奢品独一个的许多品牌旗舰店。Yoox的中国官网也于同年11月关闭，有报道称此举系为专注进步NET-A-PORTER和Mr Porter。

案例解析：NET-A-PORTER的本土化之路

NET-A-PORTER的本土化之路可谓一波三折。2019年10月， NET-A-PORTER便宣布参加双11并推出独家首发产品；2020年1月，NET-A-PORTER陆续上线与11位中国设计师的一起干产品。2020年3月， NET-A-PORTER旗舰店开头试水直播，并以每周一播的频率运营直播间，前三场播放量接近10万，互动数近100万。

本土化成果：提升相信与卖额

通过与国内电商一起干，NET-A-PORTER在提升品牌相信度方面取得了显著成果。据历峰集团主席Johann Rupert表示，在线、移动和远程购物已被说明是业绩增加远的关键驱动力。尽管NET-A-PORTER在2021年线上分销板块实现卖额21.97亿欧元， 同比下滑9%，但奢侈品品牌的线上零售额却出现了百分比三位数的增加远。

本土化展望：以后之路充满挑战

尽管海外奢侈品电商平台在本土化方面取得了一定的成果，但以后之路仍然充满挑战。业内人士指出， 奢侈品电商平台的本土化不仅仅是一起干，更需要深厚入挖掘中国消费者的需求，给更加精准的服务。只有这样，才能在比激烈的买卖场中脱颖而出。

为了本土化，海外奢侈品电商平台付出了巨巨大的努力。从联手国内电商平台，到推出本土化策略，这些个平台在本土化之路上不断探索。只是本土化之路并非一帆风顺，以后仍需付出更许多努力。让我们拭目以待，这些个海外奢侈品电商平台能否在中国买卖场取得成功。