细，这玩意儿以前以分享生活方式而闻名的平台，近期的一则消息在互联网圈内掀起了不细小的波澜。它宣布取消巨大细小周，这无疑是对老一套加班文雅的一次挑战。在我看来这不仅仅是一个企业内部管理的调整，更是互联网行业乃至整个职场生态变来变去的一个关键信号。

想象一下过去那些个高大有力度的干活节奏，一周干活六天甚至更长远，仿佛是互联网行业的常态。员工们为了完成干活，不得不牺牲掉自己的歇着时候，甚至牺牲掉身子优良。这种加班文雅，虽然在一定程度上推动了行业的进步，但也让员工承受了巨巨大的压力。如今细取消巨大细小周，仿佛给这玩意儿高大压周围吹来了一股清新鲜的风。

取消大小周，互联网加班文化迎新转机

有人说细取消巨大细小周后干活效率反而提升了15%。这让我想起了之前一位互联网公司CFO的观点：以前加班1细小时能发明500元值钱， 眼下连300元都不到，却要支付双倍工钱和加班费。这句话揭示了加班文雅背后的真实相：过度加班并不能真实正提升效率，反而会造成材料浪费。

巨大细小周制度， 以前是互联网行业的效率密码，但因为Z世代成为职场主力军，这种制度也一点点显露出弊端。他们追求干活与生活的平衡，不愿意长远时候加班。所以呢，取消巨大细小周，对于互联网行业既是挑战，也是机遇。

从企业角度看，取消巨大细小周需要沉新鲜规划流程、优化管理，寻找更高大效的干活方式。比如 字节跳动取消巨大细小周后推行OKR管理法，将目标细化，让员工更明确干活方向，少许些无效加班，整体效率并未少许些。这种做法，值得其他企业借鉴。

对于员工取消巨大细小周意味着更许多的歇着时候，能够更优良地平衡干活和生活。这对于搞优良员工的干活满意度和幸福感，激发员工的干活积极性和发明力，都有着积极的关系到。

细取消巨大细小周的消息，让我想起了迅速手、字节跳动、得物等企业取消巨大细小周的举措。这些个企业的先行者，为其他企业给了参考和借鉴。我相信， 因为越来越许多的企业加入取消巨大细小周的行列，互联网行业的“加班文雅”将一点点被改变，一个更加身子优良、和谐的职场周围将会一点点形成。

当然取消巨大细小周并不意味着企业能放弃对效率的追求。相反，企业需要更加注沉管理，搞优良干活效率，让员工在更合理的干活时候内完成干活。只有这样，才能实现企业与员工的共同进步。

总的细取消巨大细小周，是互联网行业“去加班化”进程中的关键一步。它反映出行业进步理念的转变，从单纯追求速度和规模，转向更加注沉员工福祉和可持续进步。我相信，因为越来越许多的企业加入这一行列，我们将迎来一个更加美优良的以后。