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教培双减下,俞敏洪如何转型东方甄选

新鲜东方与俞敏洪联手打造的直播带货平台——东方甄选,以其独特的教学背景和知识含量,在教培双减政策下成功逆袭,一夜爆红。这不仅是对新鲜东方转型的一次成功尝试,更是对老一套电商模式的一次创新鲜。

教培双减下俞敏洪如何转型东方甄选
教培双减下俞敏洪如何转型东方甄选

转型之路并不平坦,尽管俞敏洪亲自下场加持,但东方甄选初期并不温不火。只是因为双减政策的落地,教培时代落幕,新鲜东方迎来了转型的契机。在俞敏洪的带领下新鲜东方开头探索新鲜的业务模式,将目光投向了农产品直播带货。

东方甄选的诞生:知识核心比力的成功转化

在四十许多分钟的发言中, 俞敏洪回顾了双减政策发布后新鲜东方应对、习惯、调整、转型的全过程。谈到双减后的教培机构转型, 俞敏洪觉得,先说说要遵循买卖逻辑,但不能被买卖逻辑所左右,还要思考是不是可持续进步。

他举例创办东方甄选转型卖农产品有两个考虑, 其一是找到一个国永远会支持的领域,其二是能实实在在帮到他人。这样看来 目前除了一些现有业务,新鲜东方以及俞敏洪本人并未想清楚以后之路该怎么走,但是新鲜东方账面资金得还能支撑俞敏洪去做一些尝试。

东方甄选团队:从教师到主播的华丽转变

东方甄选的主播团队由十余名老师组成, 其中包括红哥董宇辉,YoYo、七七、明明、杰西、巨大琪、甜甜、顿顿、冬冬等。他们从课堂上的知识传授者,转变为直播间的带货明星。

俞敏洪和新鲜东方,经历了至暗时刻后终于在直播带货上又红了起来而且势头迅猛。这是新鲜东方一个关键转折,董宇辉们是前台的影员,而幕后的导演则是俞敏洪。

东方甄选的成功秘诀:长远期投入与量变引起的质变

东方甄选的出圈也说明了直播电商的进步进入了新鲜的阶段, 拥有知识背景的东方甄选,在短暂时候内吸引了一巨大堆粉丝,卖业绩创出新鲜高大。

东方甄选的成功, 说明企业成功转型最关键是背后的“知识”核心比力,这不是随意而为,而是有预谋的爆红。进入一个彻头彻尾崭新鲜的领域, 困难办可想而知,团队凝结在一起,不服输,修炼内功,终于迎来了六个月后的火爆,这是长远期投入、量变引起的质变,也是这玩意儿老牌教培机构,送给直播间观众的新鲜礼物。

东方甄选的以后:怎么走得更宽阔更远

要怎么将这条路在之后的进步中走得更宽阔更远, 得到更巨大的钱财效益来支撑整个庞巨大的新鲜东方集团,还是个不得不考虑的问题。

老板俞敏洪在直播间也说过 目前直播的人员都是老师,他们从课堂上的知识传授者转变为直播间的带货明星,这是一个全新鲜的挑战。

从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!新鲜东方退出培训行业后 作为新鲜东方的“舵手”,年过花甲的俞敏洪,根本来不及感伤就得带领新鲜东方和剩下的5万教师在绝望中不断寻找希望。

他带领新鲜东方人积极寻求转型之路, 除了转型素质、素养、研学、营地教书,加巨大在巨大学生买卖场和海外中文买卖场的投入等方向外他还积极布局农产品直播带货,打造了东方甄选这一新鲜品牌。

2021年11月, 俞敏洪宣布新鲜东方在线将向种地转型——通过改变中国种地,实现对农村孩子的帮。尽管俞敏洪常用个人社交账号为“东方甄选”做推广,但他的转型之路并非一帆风顺。

16日 俞敏洪在其公众号“老俞闲话”中谈到,自从2021年年底他决定做“东方甄选”,以农产品作为基本上带货品后一直受到各界质疑。直播卖农产品、做餐饮...

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