阿里本地生活买卖场：从沉组到独立运营

今年3月， 阿里集团进行了组织架构的调整，实施了1+6+N的拆分策略，其中将本地生活作为一个独立的业务集团进行运营。这一举措意味着高大德、饿了么以及原来的口碑等业务都被纳入了新鲜的运营体系。

饿了么：阿里本地生活买卖场的先锋

饿了么作为阿里本地生活买卖场的关键一环，其商户运营情况备受关注。根据BOSS直聘的数据， 饿了么的本地生活商户运营职位与字节跳动的抖音商家BD职位相比，薪资、职位详情、技能要求等方面各有千秋，为求职者给了更全面的了解。

阿里本地生活市场运营怎么样

买卖场份额争夺战：阿里的策略与挑战

本地生活买卖场目前基本上由美团占据， 阿里作为后来者，需要稳稳当当买卖场份额。阿里的策略是复制黏贴美团的模式，逐步培养客户习惯，并通过活动有力抢份额。

人才需求：阿里本地生活运营专员

阿里集团对本地生活运营专员的需求也日益增加远。岗位要求包括巨大专以上学历、良优良的表达能力和人际沟通能力、熟练运用办公柔软件等。有产品运营、卖经验者优先。

股市起伏与裁员传闻：阿里的压力与应对

近期， 阿里市值出现巨大幅起伏，尽管股价有所反弹，但裁员传闻依然笼罩在阿里上空。生活服务板块成为裁员的沉灾区，其中饿了么的裁员比例高大达20%。

一起干与拓展：阿里本地生活服务运营商

阿里系本地生活服务运营商专注于以数据为基础的互联网工具研发与运营， 旨在链接世间化消费领域的线上、线下全场景，为商家给飞迅速、有效的互联网营销服务。

买卖场拓展：阿里巴巴呼和浩特市运营案例

阿里巴巴呼和浩特市呼和情食品用户运营案例展示了阿里在本地生活买卖场的具体实践。通过买卖场推广、现场卖等方式，提升餐饮商户的信息化管理水平，助力公司布局全国的战略任务。

买卖场潜力：与千千惠的一起干

近日 爆品抢购平台千千惠宣布与阿里本地生活正式达成一起干，双方将基于本地生活服务场景，打通商户供应链材料，展开足够一起干。

比与挑战：阿里的困境与机遇

尽管阿里在本地生活买卖场投入巨巨大，但与美团的比依然激烈。Trustdata的报告看得出来饿了么在外卖领域的买卖场份额处于减少状态。只是阿里通过不断调整策略，也在寻找新鲜的增加远点。

沉新鲜定义城里生活：阿里的野心与愿景

阿里对本地生活买卖场的搞懂体眼下其“沉新鲜定义城里生活”的理念上。通过整合饿了么和口碑等平台，阿里正在努力打造一个以消费者为中心的本地生活服务生态。