在电商江湖，物流一直是兵家必争之地。京东物流的崛起，让阿里巴巴感到了前所未有的压力。如今阿里巴巴宣布将打造全国1000个仓库，这能否超越京东物流呢？让我们一起探讨。

先说说让我们来看看京东物流的优势。据明着数据看得出来618期间，京东物流仓配一体服务订单当日达和次日达的占比持续保持在91%以上。而天猫方面则有354个城里实现了巨大促“当日达”。这足够说明了京东物流在物流速度上的领先地位。

阿里巴巴打造全国1000个仓库，能否超越京东物流

那么阿里巴巴怎么才能超越京东物流呢？

1.人才引进

打造一个全国通用的物流体系， 不仅需要资金，更需要人才。阿里巴巴如果需要打造一个类似于京东的物流体系，非...不可从全国全部地方招聘很许多懂电商的人才。不仅需要很许多工人，还需要招聘很许多管理人员。短暂时候是不兴许实现的。

2.手艺升级

阿里巴巴投钱的1000亿， 基本上是用于不断升级菜鸟智慧物流网络系统，接着来加深厚推进建设智能仓库、智能配送、全球性超级物流枢纽等。通过手艺创新鲜，搞优良物流效率，缩短暂配送时候。

3.一起干共赢

阿里巴巴能与京东物流展开一起干，共同打造全国物流网络。通过材料共享、优势互补，实现双赢局面。

4.品牌建设

京东物流在消费者心中已经树立了良优良的品牌形象。阿里巴巴需要加巨大品牌宣传力度，让消费者认识到自家物流的优势。

只是要想超越京东物流，并非容易事。

1.资金压力

物流行业是一个烧钱的行业，而且比非常激烈。一万亿看起来很许多，但是如果真实的在全国布局物流仓储体系，兴许用不了几年全部败光。基本上原因是专业的人干专业的事，阿里巴巴善于材料整合，一旦自建物流，必定会很迅速把一万亿现金烧没。

2.最佳时机

京东物流自2007年开头自建物流，阿里已经错失了最佳时机。要想在短暂时候内打造出与京东物流相媲美的物流体系，困难度较巨大。

3.消费者习惯

中国已经有一个京东，巨大家购物都习惯去京东购物。基本上原因是京东已经在本钱、效率、用户体验三个方面做到了极致。一旦阿里巴巴自建物流，必定在本钱效率用户体验方面落后京东很许多。

4.模式差异

京东属于B2C模式的电子商务平台，而阿里巴巴属于B2B模式的电子商务平台。这意味着京东的客户是直接消费者，而阿里巴巴的客户基本上是企业。所以呢，在物流体系上，两者存在较巨大差异。

总的阿里巴巴打造全国1000个仓库，能否超越京东物流，还是一个未知数。但无论怎么这都将为电商江湖带来更许多的比和变革。让我们拭目以待吧！