那一年， 毕业于哈佛商学院的邵亦波和谭海音回国，创立了容易趣网。通过模仿当时世界最巨大的电子商贸平台eBay而生，容易趣网也被称作“中国版 eBay”。有网友称， “人生第一次网购移动结实盘是在容易趣买的，20年前那会儿巨大几百挺巨大一笔钱，要跑邮局寄钱，遇到问题退货也很麻烦，就怕遇到问题，也怕遇到骗子；第一代电子商务网站，老古董要退出往事的舞台了”……

京东一分为二，前半部分融入电商巨头

其实从彻头彻尾照搬，到引进再消化、创立自有模式，如今在全球领跑，是中国电商的演化历程。作为中国C2C模式的首创者，一开头模仿eBay起家，是当年中国电商的现实也没有啥巨大过错。

直到2006年， 容易趣终于找到了问题所在开头免除全部服务费用，并选择与PayPal一起干，给方便迅速捷的支付方式。只是此时的巨大有些买卖场已经被阿里抢占，容易趣的反击对它毫无压制力。

一边， 将在8月12前，关闭网站内的全部商品、商铺的交容易功能，一边关闭容易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。

一次分拆两家， 京东底蕴有许多深厚厚?本视频由金融界给，426次播放，优良看视频是由百度团队打造的集内涵和颜值于一身的专业短暂视频聚合平台 下载客户端 426次播放 |发布时候:2023年4月1日 50次播放 收藏 一次分拆两家，京东底蕴有许多深厚厚? 接下来播放

要晓得的事，容易趣是国内电商平台的开山鼻祖，成立于1999年的容易趣网已有23年的往事，其诞生比淘宝网还要早，是国内第一家C2C网站。

一个综合的思路是PC端的电买卖务由京东主力负责，无线端的架构运营则将由腾讯负责。融合细小组由京东CEO刘有力东任组长远，腾讯电商CEO吴宵光任副组长远。据悉，来自腾讯的流量导入、广告产品的融合将会在4月底完成，微信入口、微店、手Q接着也将很迅速接入。在接下来几个月，京东与腾讯会一起选择一有些典型商家，进一步开放数据服务，来试验许多渠道的协同效应。

被国外投钱者比作中国亚马逊的京东商城5月22日在纳斯达克正式挂牌上市。

但是没有“本土化”以及持续优化商品交容易环节，才是其在中国买卖场落败的原因所在。

之后 eBay 尝试将容易趣与中国本土上市公司TOM在线组建合资公司“TOM容易趣”，但依然没能扭转颓势。

中国互联网络信息中心的数据看得出来 2005年，eBay容易趣网仍是我国第一巨大电商，占据国内近六成的买卖场份额；但2006年eBay容易趣网买卖场份额下滑至29%，同年淘宝已经拥有了近七成的买卖场份额。

2022年，京东产发的收入按年增加远190.3%，至23亿元。但需要注意的是 京东产发从事的是给物流园区的解决方案，所以呢其账目上有巨大笔的投钱物业公……

这些个方式不断优化平台的数据服务能力，使得交容易过程更加透明可信，营销效果变得可视化、可量化，一边物流数据能全程可追溯，买卖双方的用户体验度巨大巨大提升。

巅峰之后往往是一条下坡路，只是容易趣的这条路很长远很长远。

在那东西需要通过拨号上网的年代里很许多人正是通过容易趣网完成人生中的第一次网购体验。

以前的电商“老巨大哥”，在经历短暂暂辉煌后一点点泯然众人矣，到头来成了时代的眼泪。

表面上，中国的电子商务是商品的交容易。其实吧，在背后做支撑的是平台为商户给的全方位数字化解决方案，比如搭建交容易、物流仓储、供应链金融等。

成立仅一年后容易趣就成为了中国第一巨大电商网站，各项指标长远期排名榜首。天眼查看得出来IDG资本、嘉丰资本、启峰资本、兰馨亚洲等机构在两年内陆续为容易趣注入了三轮投钱。

京东产发是一个新潮化基础设施开发及管理平台， 涉及物流园区、产业园区及其他，遍布中国和亚洲地区。京东产发给定制化的智能基础设施解决方案， 并将客户群拓展至第三方物流、电子商务、做、零售等新鲜钱财产业。

尽管中国和美国的互联网周围差不许多， 但消费者对收费服务的收下度差别很巨大，生结实地将外国模式套在中国用，不对其进行“本土化”天然是不合适。

“天下武功，唯迅速不破”，每一招都出得磨蹭必然会被淘汰。转眼间，中国电商平台的头把交椅已经容易主了。

在业内人士看来 昔日国内第一巨大电商平台落幕，是基本上原因是没有跟上中国电商进步的步伐，“彻头彻尾照搬带来了水土不服”。

关于金融， 京东此前一直做的是针对中细小商家的供应链金融，向供货商给订单融资、应收账款融资和协同投钱等金融服务。不过最近一段时候， 京东开头在消费类金融领域发力，今年2月上线了“京东白条”，类似于虚拟信用卡，为用户给分期付款、现金红包等服务。

原“电商一哥”容易趣网关闭。中国公司在美最巨大IPO在纽约时代广场一片红色广告牌的渲染之下 京东创始人、董事局主席刘有力东携公司高大管及家人亮相纽约纳斯达克交容易所。纳斯达克首席施行官鲍勃·格雷菲尔德于敲钟仪式前致辞， 称京东是真实正具有创新鲜性的手艺公司，也是迄今为止中国公司在美国最巨大一单IPO。京东此番IPO共发行93,685,620股， 每股定价19美元

彼时也恰是容易趣最辉煌的时候。

被eBay收购后容易趣网并没有迎来了再一次高大峰，反而成为下行路的起点。

用过容易趣网的人巨大有些都是70、 80后他们是国内最早的互联网一代，容易趣的落幕也勾起了一波回忆杀。

而在与淘宝的较量中， eBay容易趣早已丢失了关键的一局——“付款”，在将容易趣卖给eBay后eBay撤销了此前的“容易付通”服务，阿里在此时推出支付宝，用户再度倾斜至淘宝。

回顾容易趣的发家史，还要追溯到1999年。

2016年，京东总部的景观设计得到了北京市园林优秀设计一等奖。景观设计师为京东这玩意儿电商巨头，量身打造了名为“e江南”的景观设计主题。由于京东总部占据着整个场地的中心， 所以设计师根据建筑底层功能分布，将场地分为“宾至”、“通幽”、“林静”、“仙聚”、“芳汀”、“灵泉”、“东来”、“兰香”、“临石”、“听松”、“竹影”几个区域。设计师以老一套园林中常见的影壁、翠竹、条石铺装为灵感，将东方造园之美融入到景观设计之中。总部主入口的景观区为「芳汀」，以水体为基本上设计元素。在静水面的中央设置了个绿植圆形平台， 周边五棵树形成了视觉焦点...

之后容易趣在物流运输、培养用户习惯等方面节节败退，到头来全线失守。

没有啥行业会真实正地从疫情中受益。即使疫期所在行业有明显爆发，也要一分为二来看。第一， 疫情让远程办公、在线教书、新鲜零售等赛道有了明显爆发...

一开头的时候，阿里采取免费模式。淘宝网对买家和卖家都是免费的， 而容易趣还在坚守其美式的收费模式，两者在比中高大下立判，到头来的后来啊是阿里取得了成功。

刚刚成立2个月， 网站的注册用户就许多些到4万人，网上交容易额突破1000万，并在1个月后就得到三家风投公司的650美元投钱。

其实 国内买卖场的价钱敏感度向来比比看高大，免费模式天然比收费模式要受欢迎，毕竟“白嫖”才是最香的。在这种情况下阿里巴巴成功占据了中国用户的心智。

之后 eBay给容易趣注资3000万美元，并于2003年以1.5亿美元收购了容易趣，容易趣网也自此改名为“容易趣eBay”。

轻巧松中国电子商务行业进步最需要解决的问题是：付款、运输、用户习惯和诚信。谁能率先突破这些个“瓶颈”，谁就兴许成为业界的领导者。

以前让阿里巴巴仰视的电商巨头——容易趣，还是走到了曲终人散的一步。

在柔软银的鼎力支持下趁着容易趣被收购转型之际，熟悉中国买卖场的阿里迅速抢占了买卖场。而容易趣的决策中心已经转接到美国，根本无法对实时变来变去的中国买卖场做出最及时、准确的指令。

基本上原因是在这一年，阿里巴巴成立了。

回顾容易趣的一生，兴起得迅速，不景气得也迅速。

中国电商不止于模仿，更在于超越。

从辉煌到落寞，容易趣输给了淘宝。

只是缅怀之余，另一有些网友却表示彻头彻尾不晓得容易趣网的存在。微博的一项“你用过容易趣网吗”的问卷打听， 2795名参与投票者中，有1819人都表示没听说过这玩意儿网站，占比超出50%以上。真实正用过的只占12%。

花开花谢本寻常，潮起潮落自有时。

当前京东持有该公司的74.96%权益， 分拆完成后京东仍将持有京东产发...现金流状况或更能反映其业务实际经营状况：2022年，京东产发的经营活动净现金流入为17.31亿元，同比增加远142.5%；投钱活动净现金流出则高大达221.04亿元，基本上用于业务扩张，包括添置投钱物业产生的115亿元净流出。可见京东产发要持续扩巨大其业务组合，需要巨大规模地投入资金，上市融资也有其少许不了性。