有了外卖这玩意儿基础业务， 才会有高大赚头的到店以及酒旅，以及各种亏损的创新鲜业务，非要拆开来论，那就不是全面的买卖琢磨了。

京东外卖日销千万单，如何保持辉煌

接下来 京东此次瞄准美团矮小线城里的代理商，京东全自营的模式天然不需要城里代理商，也就能省下5%—10%的佣金，把这有些近百亿的资金投入外卖补助。这也是京东为啥敢说自家佣金率要比美团矮小的原因。当然前期建设本钱也会很高大，但如果坚持下来将会有本钱优势。

电商进入存量比阶段这差不离成为了共识， 但即时零售仍然增速迅猛，2020-2022年增速超50%，2023年同比+29%，成为核心增量引擎。2023年买卖场规模达6500亿元，商务部预测2025年破万亿，2030年超2万亿。

2023年美团闪购日单峰值突破1100万单， 即时零售规模效应显现，新鲜业务亏损收狭窄63%。数据还看得出来 2024年，美团闪购的3C家电订单量接近京东全站4成，其中电脑办公类商品订单量已经超出京东全站，手机通讯类商品订单量超出京东全站4成；还有啊，水饮、乳制品、零食等日用迅速消品订单巨大幅超出优良几个电商平台。

更有优良事者给美团支招，等着京东补助减少，单量减少，再一波补助击溃京东外卖的流量。

所以呢，京东定的5%净利目标相比海外来说确实不算啥，但放在国内，还是比美团要矮小一些。

品质堂食美团从用户渗透来看，京东外卖已覆盖全国 142 个城里,上线40天日订单量已破100万单,展现出有力巨大的买卖场拓展能力。我们先来看看京东外卖这四十天突进所实现的关键战果：自 2 月 11 日正式上线以来,短暂短暂 40 天,日订单量便突破 100 万单,成为行业增加远最迅速的平台之一,这一成绩无疑令整个行业为之侧目。

那国内怎么呢？据美团财报数据， 2023年其配送服务收入821.9亿元，相关本钱907.4亿元，单均配送亏损0.39元。这么看来美团外卖配送本身确实不赚钱，但外卖业务还要算上佣金和营销服务等其他收入。

目前,仅靠外卖， 焦耳川式迅速餐的近100家直营店遍布北京、上海、杭州、深厚圳等9座城里,日销量从一开头的几十单跃升至3万许多单,年流水超1个亿。目前,焦耳超出30家店日均达到一单，其中北京磁器口店,20平米,4个人,创下了月流水63万元的业绩。

有新闻觉得，以前老巨大老二打架往往会把老三打没，所以该慌的是饿了么。但饿了么在这波巨大战中， 并没有盲目补助跟风，而是祭出了抬高大行业标准的办法，比如“恶劣天气自动触发补助”，“逐步取消超时扣款处罚”。这对行业来说当然是优良事，但对京东来说刚一进场就面临“高大压局”，能否稳住有待看看。

再说一个， 美团2024年财报看得出来净赚头为358亿元，净赚头率为10%左右，2023年净赚头率为5%，这说明美团整体的净赚头并不是不到5%，甚至仍有一定上升地方。那既然外卖赚不了几许多，啥业务赚更许多呢？看上图就晓得，美团的到店和酒旅业务赚头率在38%，这有些是美团盈利的核心，是支柱业务。美团到店以及酒旅业务为啥能赚钱？困难道不依靠海量的外卖用户的流量吗？

疫情期间， 有不少许地方餐饮行业协会发布了一些明着信，明确指出美团佣金过高大的问题，在15%—25%之间。美团对此进行了否认，觉得外卖真实实抽佣只有6—8%。那么是谁在撒谎？两边都站着自己的立场上说话， 商家们说25%左右也没说谎，基本上原因是这包含外卖的投流推广等算下来的平均本钱，如果碰到膨胀券各种活动，那本钱会更高大。

所以呢， 眼下判断京东做外卖做即时零售一定打不过美团为时尚早，这场打仗不会在短暂期内决出胜负。对于商家和骑手，哪家优惠力度巨大去哪家，哪家政策透明，不朝令夕改去哪家。

京东要做即时零售入口。

美团财报

我晓得你很急，但你先别急

而京东有啥呢？京东的本地生活配送从十年前就开头了但做的明摆着不尽人意。在配送端只有达达， 有130万活跃骑手，覆盖2700优良几个县市，2024年的日均配送单量在1000万左右。但相对美团七八百万人的骑手数量明摆着是不够看的。

京东美团外卖巨大战烫度依老。

还有啊，即时零售的规模效应需要精细化运作。老一套电商有规模效应， 订单许多些，商家的边际本钱减少、库存周转变迅速、服务配送的时效也不受关系到，今天的订单能明天配送。但美团这类零售的规模效应细小很许多， 订单许多了得加骑手、而且要求配送时效，骑手干活量的波峰波谷差异很巨大，这需要你对骑手团队有极有力、极灵活的组织管理，不然就是持续亏钱、业务还做不优良。

参考资料：

但说实在的，美团迅速闪仓的的确很有力，但是并不能做到“送万物”。迅速闪仓并不是新鲜鲜事物， 早在前几年的“买菜巨大战”中就已经出现，迅速闪仓跟前置仓一样本身是灵活细小规模的仓库，有力调速度与便利，而像京东那样的自营仓配是对“全、巨大、稳”场景的基础保障，有力调的是品类深厚度、本钱效率以及价钱、售后覆盖。两种各有优良处。

据虎嗅报道， 京东内部已经有一些涉及到“外卖与618联动”的规划，如果这些个计划成真实那么京东整体的战略盘则更为清晰：它试图以外卖当作一个新鲜的流量入口，去完成给核心基本盘业务拉新鲜、拉高大消费频次的用户转化。

刘有力东王兴：不是兄弟

其供需两端的匹配仍存在明显瓶颈。.比一比的话,明着资料看得出来,美团在2017年3月突破日均一千万单，距美团公司创立过去了近四年。.今年2月， 京东外卖...

京东的仓配体系在今天仍然有现实值钱，老一套巨大仓能给丰有钱 SKU 和矮小本钱存储，适合囤货标品及长远尾商品比如各种手办和工艺品等。

所以呢， 互联网平台到头来的目的都差不许多，外卖单独确实赚钱不容易，但得到了一巨大堆用户，后续再卖其他东西就方便很许多了。

所以我们才能看到包含到店以及酒旅/外卖的本地买卖， 不仅不是亏损的苦生意，相反是很有赚头潜力的业务。2024年财报看得出来核心本地买卖的营业赚头为524.15亿元， 较2023年的386.98亿元增加远35.4%，营业赚头率从18.7%提升至20.9%。

互联网行业，羊毛出在猪身上的例子并不稀奇。正是基本上原因是有了海量C端用户， 美团才能对B端商户们有一定话语权，从到店以及酒旅业务上赚钱也就再正常不过了。

在笔者看来谁急了谁追赶并不关键，只要在商言商，明着公平比就能。而不是“造谣式引流”或者把比对手批评的一文不值，这些个都属于盘外招，赢了也不光彩。

聊聊两家矛盾最许多其实还是即时零售之争，只不过在不同的新闻和社群，版本有所不一样。有人觉得是京东急了理由是京东3C类目被美团做出了不细小的成绩，所以京东需要复仇。也有人觉得是美团不“仁义”在先，通过外卖配送网络抢占了原来属于京东的买卖场份额。

以上所说的问题，京东都考虑过做外卖并非一时兴起，早在2022年就在计划做外卖了。京东做外卖也并非没有优势， 外卖行业沉运营沉线下不虚假，但骑手端的问题还真实的关系到不是很巨大，几百万的兼职骑手足以弥补京东爆发的单量需求。比比看困难的是商家端的供给，过去美团有地推铁军许多年深厚入经营。

这背后究竟发生了啥？有哪些是被以讹传讹误解颇深厚的？京东挑战美团真实的是不自量力吗？笔者觉得只有了解这些个问题之后才能精准的吃透这场“外卖巨大战”而不是被舆论牵着鼻子走。

从用户渗透来看，京东外卖已覆盖全国 142 个城里,上线40天日订单量已破100万单,展现出有力巨大的买卖场拓展能力。.语音播报缩细小字体放巨大字体微博微...

这么巨大的买卖场差不离能再造几个美团，所以也就成了京东和美团的必争之地。即时零售买卖场的威力两家早已感受到了。早在2022年京东到家订单量上升14%，对冲了其他业务增加远下滑颓势。

美团外卖京东外卖也有人说京东外卖的迅速崛起，有兴许颠覆美团与饿了么的 楚汉格局 。.京东外卖在 复制 美团地推人海战术上，能说是毫无顾忌的 抄作业 。.

闪购前置仓则以一点点高大频 SKU、 飞迅速周转为特色，但很困难支撑起巨大件与许多品类，一边对第三方商家的品控、售后等也困难以把控。所以有业内人士指出，美团闪购倒是成就了1688，基本上原因是不少许产品溯源之后找到来自1688。

目前来看， 京东的营销节点高大峰已然过去，总不能让东哥天天去送外卖，后续也很困难看出有啥巨大招。所以日均1000万单就是眼下的高大峰， 关键在于京东能否短暂期内补齐各项短暂板，让外卖整体服务质量再上一个台阶。如果京东能够把日均1000万单保持在半年以上，那巨大体上能说京东外卖成了。

按照第三方数据看得出来 目前京东外卖每单巨大概会亏损6元、日单量超500万计算，其一年的亏损至少许在百亿元规模，更何况眼下日单量已经1000万，那么外卖业务造成的亏损会更加激化内部矛盾。

这其中最引人关注的就是「京东外卖赚的净赚头永远不允许超出 5%」， 看上去简直是业界良心，东哥是真实想为群众做点事啊。但也有人质疑是作秀， 根据是摩根巨大通的报告数据看得出来2024年全球主流外卖平台的平均净赚头率仅为2.2%，最高大者Uber Eats也仅为3.3%。

从用户渗透来看，京东外卖已覆盖全国 142 个城里,上线40天日订单量已破100万单,展现出有力巨大的买卖场拓展能力。.我们先来看看京东外卖这四十天突...

4 月 15 日一则长远达 7 分钟的刘有力东内部讲话流出。讲话中， 刘有力东谈到了京东外卖的买卖模式，其中明确有力调「京东外卖赚的净赚头永远不允许超出 5%」，其中，5% 的上限包含佣金，包含广告费，包含商家的全部投入。除此之外 刘有力东又花了一巨大堆的篇幅谈到了「给全部京东的全职外卖员上五险一金」，并且要给兼职外卖员单独设计一个买卖看病保险。

那美团外卖业务净利到底有几许多？根据财报数据， 美团核心本地买卖有差不许多20%毛利，这其中有外卖业务，但不止外卖业务，再看其他博主琢磨的数据，美团外卖业务净利在6.2%，实话说比我们想象的要矮小。

抖音做外卖做了五个月,平均每天只有10万单， 但京东做了不到三个月,就实现了日销1000万单，约占据买卖场10%的份额.其中在最近的半个月里京东外卖...

外卖只是即时零售的流量入口，京东更巨大的野心是建设自家的即时零售配送体系，为了这玩意儿目标，容忍短暂期亏损，外卖业务彻头彻尾贴钱去做。当京东的消费频次和消费场景丰有钱之后做不做外卖对于京东来说都能。

美团本地生活CEO王莆中称，“京东不是第一家想做外卖的公司，也兴许不是再说说一家。阿里、滴滴、字节不是都做过滴滴目前在海外也还在做。”

但京东通过东哥亲自下场，极致的舆论宣传，极致的补助力度，已经成功引爆了京东外卖。京东商家之前只有40-50万家，相比美团1500万差太远，很许多餐厅没有入驻京东外卖。但是短暂时候内日均1000万单，足以说明商家来入驻，更少许的商家反而会有更许多的爆单机会。

京东集团 CEO 许冉已经在 4 月 12 日采访中说得非常清楚：对京东零售 外卖业务做优良了既能提升用户的增加远、购物频次也能带来场景的延展。

不少许投钱人觉得美团的护城河坚不可摧，京东外卖将很迅速垮掉。

所以即时零售是非...不可要打的战役，两家都没有退路。不过买卖场目前对于京东看空的声音更许多， 觉得京东流量本钱更高大，美团拥有更为成熟和丰有钱的配送网络，美团能做到送餐送万物。京东的老一套仓储体系巨大而无当，比不过美团的迅速闪仓。

京东要的那位外卖， 美团其实也能送

4月15日京东外卖官方宣布日订单量突破500万单，这一成绩距离其3月24日破百万单仅仅过去了22天,日均增速超20%.在以后京东外卖能否持续保持这一增加远态势，进一步 外卖买卖场格局，值得我们拭目以待。. 40天破百万单 骑手留存率 92% 等数据高大频释放， 塑造了京东外卖 势不可挡 的舆论场，在消费者心中树立了良优良的品牌形象，让更许多人愿意尝试并信赖京东外卖 。

言下之意是指，没有谁能打得过美团，哪怕你有美团所不具有的优势也不行。

有业内人士指出， 外卖业务本质上是一个沉运营、沉线下的行业，它要求企业不仅搭建线上平台，还要深厚度介入配送员管理、餐厅材料整合、实时调度系统建设等优良几个环节。这种模式与老一套互联网业务高大度标准化、可飞迅速复制扩张的特点相违背。

有了足够的单量之后商家、骑手、数据和算法都会得到逐步优化，整盘棋也就磨蹭磨蹭被盘活了。

广东中山一位库迪店长远在社交新闻晒出后台数据,日均单量从过去的 100 单暴涨至 800 单， 门店日卖额近 8000 元，猛涨 7 倍，其中京东外卖订单占比达 70%。.商家端， 不少许外卖店铺都赚翻了有连锁商家在京东不到两个月烫销 3000 万单，店员忙到 手抽筋 ;还有店家订单增加远 4~5 倍，赚头同比翻倍增加远….

如果从2月份京东正式宣布下场做外卖，那就已经两个许多月了按常理一般的平台在数据平淡之后就会偃旗息鼓，但京东彻头彻尾不是这么回事，在刘有力东的带领下实现了一出“绝地反击”。抖音做外卖做了五个月， 平均每天只有10万单，但京东做了不到三个月，就实现了日销1000万单，约占据买卖场10%的份额。其中在最近的半个月里京东外卖实现了单量翻倍，从日销500万单达到了1000万单。这玩意儿成绩不要说滴滴、抖音没法比，就连巅峰时期的饿了么和美团也没有这么疯狂。