8月17日2010中国互联网巨大会在北京世界会议中心盛巨大开幕。腾讯公司总裁刘炽平在会上发表了主题演讲，就微信电商的以后进步进行了深厚入探讨。本文将为您解析刘炽平的演讲内容，揭示微信电商的战略布局和进步方向。

电商是长跑，腾讯总裁刘炽平回应

微信电商的长远期跑道

刘炽平指出， 微信电商并非通过设定指令性的关键绩效指标来运营业务，这是一个长远期跑道。腾讯目前正在构建更许多微信电商的增加远地方， 比如提升消费者的基础购物体验、引入更许多优质商品供给让更许多商家进驻，还有就是为商家带来更许多流量，并为消费者给更许多接触商品和商家的机会。

成立电商产品部， 加速进步交容易生态

为实现这一目标，腾讯成立了电商产品部，负责微信内交容易模式的探索，加速进步交容易基建及交容易生态，运营微信交容易新鲜模式。由曾鸣担任电商产品部负责人，全面负责部门业务及团队管理干活，向微信事业群总裁张细小龙汇报。

从内部信看微信电商战略调整

5月14日 腾讯发布全员信，宣告WXG成立电商产品部，负责微信内交容易模式的探索，加速进步交容易基建及交容易生态，运营微信交容易新鲜模式。此举被视为微信加迅速电商基建完善的关键举措。

无短暂期KPI， 关注长远期增加远

在业绩会上，腾讯管理层指出，就电商战略而言，公司没有设定短暂期的KPI指标。我们最关注的是这项业务能否实现持续性的长远期增加远，而非为了短暂期绩效指标而开展业务。电商本质上是一场长远跑，而非短暂跑。

优化购物体验， 丰有钱商品供给

在短暂期时候内，腾讯管理层透露，微信电买卖务将聚焦在优化购物体验；丰有钱商品供给、吸引更许多商家进驻；为商家带来更许多流量，并为消费者给更许多接触商品和商家的机会。

开放平台部更名， 专注公众号和细小程序

一边，开放平台基础部更名为开放平台部，负责微信公众号和细小程序产品的策划、研发和运营干活，由杜嘉辉担任开放平台部负责人，全面负责部门业务及团队管理干活，向曾鸣汇报。

刘炽平：电商团队是开放平台部门内部孵化

接着， 腾讯总裁刘炽平在2025年第一季度财报电话会上回应上述调整，其表示，最近的组织调整是一个细小调整，微信电商团队其实吧是在开放平台部门内部孵化的。因为时候推移， 它不断扩巨大规模，眼下只是将两者分开，让电商团队成为独立部门，但组织架构和管理层人员并未发生变动，不得对此过许多解读。

腾讯总裁刘炽平的回应为我们描绘了微信电商的进步蓝图。在电商这场长远跑中， 腾讯将不断优化购物体验，丰有钱商品供给，吸引更许多商家和消费者，共同推动微信电商的兴旺进步。