双转型电商，运营绕不过的三大攻略

一、 攻略一：走出属于业务自己的路

所以京东之所以能壮巨大，也是基本上原因是其从未曾离开过这玩意儿本质，而以后京东能走许多远，能否真实正意义上抗衡阿里系乃至颠覆阿里系，也必然取决于其是不是须围绕零售的本质进行进步和改变。

IT、 3C 产品是品类标准化程度非常高大的类别，对于品类的个性化消费体验需求，并不像生鲜、食品等那么有力；不同品类 “电商化” 的时机不同，进度不一，而标准化品类诸如 3C 等产品因其产品特性，率先实现了电商用户的培育，在沃涛咨询电商细小组总监AlexLee看来整体去琢磨、看看，3C 等标准化品类已从初始状态的各种创新鲜营销手段到目前的常规价钱比，再进步到产品驱动营销、营销驱动产品的阶段——

拿京东其买卖模式的本质就是借助互联网，以新鲜的消费需求为导向，不断做出突破性的买卖模式创新鲜，从而沉构供应链系统，达到少许些本钱、搞优良效率的目的，到头来为消费者发明值钱。

买卖场周围真实可谓一日千里 就像互联网巨大会上 “红衣教主” 的段子：“眼睛一睁开，时代都变了！”此句足以说明互联网进步之速度。虽说京东作为电商领域的旗舰， 早已不缺流量，战略清晰，但两有力相遇勇者胜，在友商、竞品们不断创新鲜迭代之时作为 3C 运营，首当其冲得做优良前瞻性突破，阵地不容失守！

正如滴滴 CEO 程维在年初谈创业时 所讲述的：当你努力到无路可走时上帝便为你打开一扇窗户……沃涛咨询运营部首席研究研究员对此是这样搞懂的：路，都是走出来的！运营应当具备 “没有平安感” 的职业素养，应当去学会 “走路，且走出属于业务自己的路”！

二、攻略二：回归电商本质：零售

在e电商看来,老一套企业做电商要遵循三巨大法则: 先说说,材料得流向最能产生值钱的平台。企业要延伸自己对电商的搞懂,不是说在淘……

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做优良一个产品运营，先说说就非...不可要明白它的核心逻辑是啥，它的本质是啥。

三、 攻略三：爆款打造及精细化运营

电商的打仗在某种层面也是流量的打仗，通过单品突破，打造爆款，这也是单品突破战略的第二个原理：爆款-流量产品。有流量产品， 就燃料源不断的为主力部队贡献 PV，此时不需要过许多的推广，稳稳当当的流量就已能够为他们带去较优良的绩效。一边也通过 SKU的关联，为其他产品带去了一巨大堆的 PV 贡献。

这遵循的仍然是零售行业的本质零售——满足消费者需求。

精细化运营其实吧就是关注施行中的每一丝细节，做到对每一份材料的精打细算，了然于心！运筹帷幄，决胜千里！做优良一项运营，少许不了有眼观六路耳听八方，洞悉买卖场的变来变去和节奏。还要做到， 随时随地掌握买卖场巨大周围的变来变去以及自身运营干活的质效，做优良销量、排名 、产品 、促销 、位置等的统计也必不可少许。

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