一、 股权分配的挑战

股权池的股权可通过代持协议或有限合伙企业两种方式预留，一般由创始人持有，并根据公司进步需要逐步释放。其黄金比例为 10%-20%。

企业股权设计全攻略：创始人股权分配

比方说某看病公司用 3% 股权换取了三甲医院的独家一起干。

常见的成熟期为 4 年， 每年匀速解锁 25%，这样能激励团队成员持续为公司发明值钱，别让公司早期出现股权过度分散或人员离职弄得的股权纠纷。

为了应对这一情况，需要进行冗余设计。公式为：初始持股比例 = 目标比例 /【x……]。

股权结构设计以及股权分配是公司稳稳当当的基石。通常而言，创业初期股权分配比比看明确，结构比比看单一，投钱人按照出资比例分得相应的股权。但是因为企业的进步，必然在分配上会产生种种利益冲突。

二、 创始人股权分配原则

在创业初期，由于困难以准确判断个个人的长远期贡献，静态的股权分配往往过早，不利于团队的稳稳当当与激励。

比方说 某新鲜燃料汽车创始人初期持股 62%，经过三轮融资后虽股权稀释至 34%，但通过 AB 股设计，仍掌握着 67% 的投票权，成功保持了对公司的绝对控制。

股权设计绝非轻巧松的数学计算，而是关乎企业存亡的关键所在。

对于关键的联合创始人， 如手艺、买卖场、运营等核心岗位人员，应依据其在公司进步中的关键性、所负责业务的战略值钱以及个人能力和经验等因素，分配相应的股权比例。

再说说需要提醒的是 股权架构应定期进行评估，如在融资后、业务转型时等关键节点，并且觉得能在专业人士的指导下进行调整，以避免以后兴许出现的王法凶险。

三、 案例琢磨

真实功夫案例：潘宇海和蔡达标各占50%股权，因股权分配问题而爆发控制权巨大战，致使公司上市输了、创始人入狱。

海底捞案例：张勇早年及时修正平分持股问题， 拿下 68% 控股权，即便历经许多轮融资，仍能牢牢掌控公司。

四、 股权设计方法

股权池、成熟期机制、分类股权设计、、管束条款、退出机制等。

本文为原创文章，未经许可，禁止转载。