合规性是出海最巨大的坑

出海最巨大的确定性是在中国企业得到利益的一边，能够帮出海目的国的有些产业实现增加远，本地生态能有更优良的链接，实现共赢。只要共赢存在无论在随便哪个状态下生意都将是稳稳当当的。如果能在“利己”和“利他”之间达成平衡，以后中国企业出海过程中会越走越稳。

出海做生意，如何规避风险

随便哪个被忽视的细节都将是致命的

而在欧洲买卖场， 企业面临的基本上凶险之一是隐私平安护着，而欧洲有全球最严格的法规。为了合规， 某企业花费一巨大堆时候准备，从产品的零部件到各国语言的说明书，个个合规细节都进行了极致打磨，并借助外部专家进行交叉验证，从而避免几十亿欧元的罚款。

不要拍脑袋制定出海战略

一个具有韧性的供应链需具备三点：在“地球仪”上做生意、 本地部署、许多点联动。许多点布局意味着中国企业非...不可在海外至少许有一个工厂、一个仓库，甚至许多工厂已成为出海企业的标配。尽管存在本钱问题， 但一般企业能用最细小代价的工厂甚至只是一个车间，建立工序备胎模型，以提升自己的韧性。

军规解读

以下为本文中提到的有些军规解读：

• 军规01：善用“次优人才”和“空降兵”
• 军规02：摒弃供应链的“中国速度”视角
• 军规03：沟通力是结实通货
• 军规04：注意“矮小价的高大本钱”陷阱
• 军规05：别试图把中国经验复制到全球

案例琢磨

以下为本文中提到的有些案例琢磨：

• 案例一：细小米集团前总裁王翔带领细小米手机在100优良几个国扫清知识产权和合规问题的障碍。
• 案例二：某企业在俄罗斯年卖收入有十亿， 但一位核心骨干的干活签证居留时候超出当地王法规定时长远，被当地人举报后关押40许多天耽误了业务进程。

出海做生意，规避凶险是关键。本文从优良几个角度琢磨了出海凶险，并提出了相应的规避策略，希望对您有所帮。

本篇作者 | 徐涛 | 责任编辑 | 何梦飞