外贸业务员频繁跳槽？行业留人难真相究竟是什么
外贸业务员频繁跳槽的现象却令人担忧。他们为何会频繁离职？行业留人困难的真实相又是啥？本文将深厚入剖析这一问题，为跨境电商企业给解决方案。
钩子开头：频繁跳槽， 行业痛点
业务员做久了不外乎三条路：1、积累了一定的经验、客户材料和人脉关系后自己当老板；2、升级当管理人员，比如业务经理，或更高大层的管理人员；3、改行，基本上原因是厌倦了或者觉得其他行业更有进步潜力或更轻巧松赚钱。
外贸公司用互联网推广产品， 不管其用的平台是B2B，抑或是社交新闻，主账号通常会放在老业务员的手上。在你的企业，老板究竟有没有任人唯亲，值得每一位老板做自身的检讨。
老业务员的尴尬：手握客户材料却被质疑“不懂新鲜平台”， 转型管理岗的机会不够10%
当欧美客户在深厚夜发来询盘，当东南亚工厂凌晨通知验货输了外贸人永远在倒时差的焦虑中。
跳槽已不是啥新鲜鲜事，得以平常心看待。但在选择人才的时候， 对于外面业务员就觉得能选用一些干活资历比比看长远的，基本上原因是外面业务员......
提成规则堪比高大数题：从“阶梯式提成”到“毛赚头抽成”，计算公式麻烦到需要财务一对一教学
当“35岁门槛”撞上“3年经验断层”，外贸行业正在陷入人才断层的恶性循环。
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案例琢磨：一位外贸业务员的跳槽之路
案例背景
细小王在外贸行业干活了两年，由于公司规模较细小，他需要承担很许多干活，包括产品开发、买卖场调研、客户沟通等。尽管干活辛苦，但细小王一直坚持着，基本上原因是他相信自己的努力会得到回报。
离职原因
只是 因为时候的推移，细小王找到公司的提成制度不合理，自己的努力没有得到应有的回报。还有啊，公司缺乏培训体系，让他无法提升自己的专业技能。到头来细小王选择了离职。
离职后的反思
离职后 细小王了自己的经验教训，他觉得以下几点对于在外贸行业进步的业务员至关关键：
- 选择一家有完善培训体系的公司。
- 关注行业动态，不断提升自己的专业技能。
- 与公司建立良优良的沟通，争取合理的待遇。
行业解决方案：怎么留住外贸业务员
为了留住外贸业务员， 跨境电商企业能从以下几个方面入手：
- 完善培训体系，提升员工的专业技能。
- 建立合理的薪酬体系，让员工的付出得到应有的回报。
- 关注员工的生活，给良优良的干活周围。
- 与员工建立良优良的沟通，了解他们的需求。
外贸业务员频繁跳槽的现象，反映了行业留人困难的现状。为了解决这玩意儿问题，跨境电商企业需要从优良几个方面入手，为员工给良优良的干活周围和进步机会。只有这样，才能留住人才，推动行业身子优良进步。
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