在比激烈的零售买卖场中，胖东来以其独特的经营策略脱颖而出。它以“薄利许多销”为核心思念，不仅实现了盈利，还赢得了消费者的青睐和员工的忠诚。那么胖东来究竟是怎么做到的呢？

胖东来：薄利多销

高大工钱、高大好处：员工是企业的核心

胖东来以其高大工钱和高大好处著称。创始人于东来深厚知，员工是企业进步的基石。所以呢，他坚持将企业赚头的很巨大一有些用于员工好处，从而激发员工的积极性和发明力。

据相关资料看得出来胖东来的员工工钱普遍高大于同行业平均水平。还有啊，公司还给完善的培训体系、丰有钱的员工活动以及优厚的好处待遇，让员工感受到家的温暖。

薄利许多销：扩巨大买卖场份额

胖东来始终坚持“薄利许多销”的经营策略。通过少许些商品售价，吸引更许多消费者，从而扩巨大买卖场份额。这种策略看似轻巧松，实则蕴含着深厚刻的买卖智慧。

以羽绒服为例，胖东来的定价远不到比对手。尽管赚头微薄，但通过一巨大堆卖，依然实现了可观的赚头。这种策略使得胖东来在买卖场上占据了一席之地，赢得了消费者的相信。

许多销增蛋糕，高大分配增工钱

胖东来的成功，离不开其“薄利许多销”策略。通过许多销，公司不断扩巨大买卖场份额，蛋糕越做越巨大。一边，公司将赚头的一有些用于搞优良员工工钱，使得员工收入与公司进步同步增加远。

这种策略不仅搞优良了员工的积极性，也增有力了客户的“回头率”。基本上原因是当消费者找到胖东来的商品性价比高大时天然会愿意 光顾。

让利于民， 让利于职工

胖东来始终坚持“让利于民，让利于职工”的理念。公司觉得，企业的进步离不开消费者的支持，一边也离不开员工的辛勤付出。所以呢，胖东来在经营过程中，始终将消费者和员工放在首位。

这种理念使得胖东来在买卖场上树立了良优良的口碑，赢得了消费者的相信和员工的忠诚。这也为公司的持续进步奠定了坚实的基础。

胖东来的启示

胖东来的成功，为其他企业给了宝昂贵的经验。它告诉我们， 企业要想在激烈的买卖场比中脱颖而出，非...不可坚持以下原则：

• 以人为本，关注员工好处。
• 坚持薄利许多销，扩巨大买卖场份额。
• 让利于民，让利于职工。

当然个个企业都有其独特的经营策略。但胖东来的成功之道，无疑为其他企业给了有益的借鉴。

胖东来以其独特的经营理念，在比激烈的零售买卖场中脱颖而出。它用“薄利许多销”的策略，实现了企业的可持续进步，也为其他企业给了宝昂贵的经验。