差异化，在亚马逊这个巨大的海洋中，仿佛是一叶孤舟，想要乘风破浪，却不得不面对汹涌的暗流。最近，一则消息在跨境电商圈炸开了锅：亚马逊BSR排名共享，低价商场订单腰斩。这无疑给那些在低价商场拼搏的卖家们带来了巨大的挑战。今天，就让我们一起来探讨一下这个现象背后的原因，以及卖家们应该如何应对。

让我们来聊聊亚马逊BSR排名。BSR是亚马逊平台上衡量产品热销程度的重要指标，它直接关系到产品的曝光度和销量。然而，现在低价商场的产品也开始与主站共享BSR排名，这让原本在低价商场占有一席之地的卖家们感受到了前所未有的压力。

亚马逊BSR排名共享，低价商场订单腰斩

低价商场的产品为何会冲击主站的BSR排名呢？原因很简单，低价商场的产品凭借其价格优势迅速抢占市场份额，导致主站卖家的订单量减少。为了提升低价商城的曝光度和吸引力，亚马逊决定让低价商城的产品与主站共享排名。这样的举措无疑加剧了市场竞争，让卖家们陷入了“价格战”的漩涡。

那么，低价产品的差异化究竟是不是救世主呢？答案显然是否定的。低价产品的核心就是低价，价格敏感性客户是他们的主要消费群体。因此，高价+高广告的做法在低价产品的类目是很难做的，或者说并不是第一个选择。低价产品依靠广告怼首页的操作手法，做起来会比较困难，而且基本都处于盈利和亏损的边缘，除非订单量特别大的类目。

那么，低价产品如何做呢？借鉴现成的方案是一个不错的选择。我们可以参考其他平台的产品，比如众筹网、沃尔玛、ETSY、独立站等，看看他们有没有一些还没有被搬运到亚马逊的方案。根据现有产品结合趋势，创造一种方案出来。如果供应链允许的情况下，可以做一下非标品。最后，抄袭现成的方案，改进避免侵权也是一个不错的选择。

低价产品广告驱动的手法有没有问题呢？答案是有问题的。低价产品的acos必然会很难看，cpc高，利润低，客单价低，导致整体投入产出比会很差。那么广告怼在首页，转化率非常好看，但是有个问题就是自然位起不来，因为低价产品成交基本就在首页，广告有了成交，后续自然位大概率很难起来，所以这就是为什么广告一停，订单基本就没有了的原因所在。

低价产品的核心是什么？低价，低广告，低客单价。那么，如何用低价螺旋+低广告带动产品销量，以及后期如何盈利，不仅仅是提价的问题。我们需要从产品、营销、运营等多个方面入手，找到适合自己的差异化策略。

在这个充满变数的跨境电商市场中，卖家们需要不断调整自己的策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。低价商场订单腰斩，无疑给卖家们敲响了警钟。是时候重新审视自己的产品、营销和运营策略了。只有不断创新，才能在亚马逊这个舞台上绽放光彩。

亚马逊BSR排名共享，低价商场订单腰斩，对卖家们来说是一个巨大的挑战。但只要我们抓住机遇，勇于创新，相信我们一定能够找到适合自己的差异化策略，在跨境电商的舞台上取得成功。