上个月18号，亚马逊物流配送费用变更新规，将导致物流成本增长5.2%，部分商品在搬运和处置成本最高增幅甚至达到150%。如何在这波费用调整中抓住新机遇，稳定利润呢？

1. 成本考量

亚马逊费用涨3.5%，新规下月实施

对于销售重量超过1磅的商品，成本可能会有所增加，所以卖家需要评估自己的定价策略和成本结构。

优化产品包装及重量：尽量减轻产品和包装的重量，将其控制在1磅以下，合理规划产品及包装的尺寸，避免因尺寸过大而产生额外费用。

2. 服务优化

亚马逊AWD服务费用的降低，也为卖家提供了优化库存管理和降低成本的机会，尤其是在库存补充和分销方面。

优化库存分配：利用AWD的自动补货资格以享受智能存储费率，避免过期库存的额外费用。

在2024年10月15日至2025年1月14日期间，卖家需支付额外费用以应对季节性需求。

3. 市场竞争力

在如今敏感的市场中，卖家需要找到提高效率和降低成本的方法以保持竞争力。

随着亚马逊在2025年对其供应链服务进行调整，卖家将面临多个关键项目的费用变化，包括BWP、多渠道履行和亚马逊仓储与分销。

4. 费用退还政策

因亚马逊或亚马逊管理的服务导致的入库和处理时间过长而产生的低库存水平费用，将在下个月的15日之前退还给卖家。

5. 亚马逊仓储和分拨服务变更

处理费用将分为入库和出库费用，相较于之前的每箱2.50美元的统一费率，净增加0.20美元。这将改善现金流，但可能影响利润。

6. 供应链管理服务更新

提前规划，调整售价：卖家应提前了解费用变更规则，做好产品成本预算和物流规划，根据情况调整平台售价，以应对即将到来的费用调整。

探索LTL/TL运输：对于较大货物，LTL/TL运输通常在长距离上提供比小包裹运输更低的每磅成本。

采用海外仓+式同步进行的方式来应对亚马逊仓库限制...

在卖家中心仔细查看Inventory Health报告，明确哪些产品滞留亚马逊物流中心，很多老板把店铺交个运营做，自己心理都没有数，年末是盘点库存是一个繁琐又必须要做的事情。

美国站的FBA费用进行调整，新的FBA费用体系将于2018年2月22日生效。打造优质listing，经济使用FBA，与大卖互动畅聊如何提升单量。

如果卖家卖出100美元的产品，实际到手的金额将是85美元。FBA物流阶段费用亚马逊配送费：根据商品的体积和重量计算。例如...

应对潜在费用增加的策略

捆绑BWP产品以节省履行费用：将多个单位合并成单个订单，以利用降低的BWP每单位履行费用。

发货重量超过1磅的商品，费用增加幅度将因商品尺寸和重量而异。这些变更将于2025年1月15日生效。

2025年4月1日起，MCD出站运输费用将由固定费用改为基于距离的费用。较短距离的运输费用将降低，较长距离的费用将有所增加，补货到亚马逊的库存将继续按不基于距离的固定费用收取。