跨境知道1.14快讯:亚马逊将关闭Prime 先试后买 服务。在这个消息传来之际，我们不禁要问：卖家们，如何在这波变革中稳住阵脚，降低运营成本呢？

图源：亚马逊

亚马逊关闭Prime先试后买，如何降低运营成本

让我们回顾一下这个决定背后的原因。据外媒报道，亚马逊宣布将于1月31日关闭为Prime会员提供的“先试后买”服务。这一举措是亚马逊首席执行官Andy Jassy控制公司成本的一部分，也是对市场变化做出的快速反应。

“先试后买”服务自2017年推出以来，一直为Prime会员提供了一种独特的购物体验。用户可以试用各种商品，并在收到商品后七天内免费退还不想保留的商品。然而，随着亚马逊不断拓展AI功能，如虚拟试穿、个性化尺码推荐等，这一服务似乎已经不再那么必要。

那么，作为卖家，我们该如何应对这一变化，降低运营成本呢？

1. **优化库存管理**

“先试后买”服务的关闭，意味着消费者不再能够轻易退换商品，这可能会对库存管理提出更高的要求。通过使用智能化工具，如库存管理系统和预测算法，可以帮助我们更好地预测市场需求，减少库存积压，降低仓储成本。

2. **精简广告预算**

在广告方面，不要随意关闭广告。Prime Day结束后，流量仍然会保持一段时间的高峰期。因此，在会员日结束后的这段时间内，依旧是出单的好时机。进一步扩大产品曝光量，提高产品转化率。

3. **提升客户服务质量**

虽然“先试后买”服务不再提供，但我们可以通过提升客户服务质量来弥补这一缺失。提供专业的客户服务，确保顾客在购买过程中获得满意的体验，这有助于提高顾客的忠诚度和复购率。

4. **关注成本节约因素**

卖家应该定期评估企业成本和费用的低效使用点，并持续降低成本和利润。例如，通过优化供应链、减少不必要的包装和物流费用等方式，可以有效降低运营成本。

5. **利用亚马逊新政策**

亚马逊新政策要求商家完成简单任务即可获得商品卡订单佣金减免，这有助于降低经营成本。卖家们可以充分利用这一政策，降低运营压力。

面对亚马逊关闭“先试后买”服务的挑战，卖家们需要灵活应对，通过优化库存管理、精简广告预算、提升客户服务质量、关注成本节约因素以及利用亚马逊新政策等方式，降低运营成本，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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