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“亚马逊派对巨头‘干黄’拆分,核心关键词嵌入

还记得那个每年万圣节前都会让你兴奋不已的派对用品巨头吗?那个曾经让无数家庭为派对准备而忙碌的Party City,如今却传来了让人唏嘘的消息——破产!是的,你没听错,这个曾经在美国线下零售市场占据一席之地的派对用品巨头,如今不得不选择破产保护。

让我们回顾一下Party City的历程。1986年,Steve Mandell在新泽西州东汉诺威创立了Party City,从一家4000平方英尺的商店起步,凭借独特的经营理念,迅速在市场上崭露头角。短短几年时间,Party City就从一家小店发展成为全国性的连锁店,甚至开到了夏威夷和波多黎各等地。

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只是,因为电商的兴起,Party City面临着前所未有的挑战。亚马逊等电商平台的崛起,让消费者可以更加便捷地购买到派对用品,而Spirit Halloween等快闪店的激烈竞争,也让Party City的业务逐渐陷入困境。

尽管Party City在运营的前四年里不断完善了商店设计、产品组合、供应商选择和系统实施,但面对电商的冲击,它显得力不从心。无奈之下,公司只能选择停业,裁掉总部的所有员工,并在门店和电商网站上,紧急启动了全面的折扣清仓促销活动。

2023年1月,Party City提交了破产保护申请,成功削减了近10亿美元的债务负担。只是,即便采取了这些积极的财务调整措施,Party City仍背负着超过8亿美元的债务重。

2025年2月28日之前,Party City将关闭其在美国境内的所有门店。这个决定无疑对员工和消费者都是一个沉重的打击。首席执行官Barry Litwin向全体员工发出了一项让人难以接受的通知:由于面临难以逾越的财务困境,公司决定即刻停止运营。

尽管如此,Party City的破产也给我们带来了反思。在跨境电商的浪潮下,线下零售商面临着巨大的压力。只是,这也为跨境电商卖家提供了机会。背靠中国制造强大的供应链支持,我们可以通过亚马逊、TikTok Shop、沃尔玛等平台,以及自营独立站,以更符合用户消费习惯的形式,进一步获得美国消费市场的份额。

回顾Party City的兴衰,我们可以看到,一个企业的成功并非一蹴而就,而是需要不断调整策略,适应市场变化。在跨境电商的大潮中,我们要学会把握机遇,应对挑战,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

Party City的破产给我们敲响了警钟,同时也为我们指明了方向。我们要学会适应变化,不断创新,才能在跨境电商的舞台上绽放光彩。

从第二年开始,Mandell决定在重点放在万圣节主题。1987年,他商店的四分之一以上,都做成“万圣节服装仓库”。事实证明,这样的改造非常成功。公司因此对特殊节日变得非常关注,并且全年都会储备万圣节服装。这个传统一直维持下去。根据统计,2015年,Party City收入的四分之一来自万圣节,公司当时还经营着约300家Halloween City子品牌的快闪店。

Mandell当时意识到,派对用品市场高度分散,有很多小型的企业在经营,而在大零售商中,这样的产品供应相当有限。此外,他看到一些大公司刚刚开始加大派对用品市场的投入。

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