亚马逊亏损真相:电商巨头如何突破困境
一、亚马逊历史性亏损27亿美元.去年7月份以来,投资者对亚马逊核心电商业务和AWS的增长前景感到担忧. ,亚马逊的亏损情况实际上是大家都可以意料到的事情,之所以会出现这样的情况,实际上是宏观环境影响所带来的结果,由于美国的通货膨胀水平不断提高,实际上越来越多的人收入水平是出现下降趋势的,而且在当前整体利...
说到底,亚马逊创业不是非得先亏后赚。关键在于你是否愿意静下心来,踏踏实实做市场调研,是否有耐心去积累运营经验,是否舍得在产品质量上下功夫。

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控制试错成本。新品上架我现在都是小批量测试,比如先进100个测试市场反应。根据后台数据看转化率、退货率这些核心指标,觉得靠谱了才考虑扩大规模。
市场上常见的情况是:几个产品一起上,PPC广告费用立马就成倍增长。偏偏新手对广告投放又不够熟练,投入越多越觉得效果差,就想着继续加大投入。这不就陷入恶性循环了吗?
做深度市场调研。现在我每次选品都会花至少两周时间,就研究一个品类。不光要看销量、评价,更要分析市场容量、竞品价格带、用户痛点。比如我在做户外装饰灯时,就发现很多评价里提到防水性能问题,这就是个很好的突破口。
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亚马逊连年亏损主要靠以下几种方式支撑: 依靠股东继续投资:股东的投资是亚马逊能够持续运营的重要资金来源。 消耗企业以......
这种市场压力展现在市场上的必然结果,就是亚马逊作为最大的电商企业出现了比较严重的亏损现象。.一、亚马逊历史性亏损27亿美元. 去年7月份以...
还有成本控制这块。很多人在算成本时只考虑了采购价,却忽略了仓储费、长期仓储费、退货率等隐性支出。我就见过一个卖家,产品定价时没有充分考虑季节性库存周转问题,结果淡季库存积压,光仓储费就能把利润吃掉大半。
精准投放广告。现在做PPC,每天就投个二三十美金。等数据稳定了,表现好的关键词再逐步加大预算。这样既能控制成本,又不会错过好的投放机会。
化"必亏"为"稳健"的实操思路
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那到底该怎么避免陷入亏损的怪圈呢?结合我的经验,有几个关键点特别重要:
要知道,市场上那些动辄亏损几万甚至十几万的案例,背后往往都有几个共同特点:要么是对市场调研不够深入,要么是产品定位不够清晰,要么是成本控制出了问题。
通过这些年的观察,我发现造成亏损的原因其实很有迹可循。
作为一个深耕亚马逊灯具品类多年的卖家,我觉得这种"先亏后赚"的思维其实挺危险的。为什么这么说?且听我慢慢道来。
比如我就见过不少卖家,看到户外装饰灯市场火热,二话不说就投入大量资金囤货。结果呢?旺季没等到,库存压力倒是先来了。更要命的是,市场突然冒出一堆同质化产品,价格战打得那叫一个惨烈。
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这话听得我一身冷汗。
先说选品吧。很多人一上来就想做爆款,恨不得一次性上架十几个产品。这种"撒网式"选品策略看似能提高成功概率,实际上却容易顾此失彼。
亚马逊接下来要做的,和现在正在做的,就是割中国卖家的韭菜,只要割的够快,财报就不能太难看 亚马逊连续亏损,财报喜忧难辨,它该如何摆脱困境? 关注者 4 被浏览 612 登录后你可以 不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏 有趣的灵魂 做有思想的人,做有深度的事! 关注 亚马逊接下来要做的,和现在正在做的,就是割中国卖家的韭菜,只要割的够快,财报就不能太难看 有趣的灵魂
一汤说
最近跨境圈里有个观点特别流行:"做亚马逊前期亏损是必经之路,想赚钱就得先亏着。"说实话,每次听到这种说法我都忍不住想摇头。
记得有次参加卖家群分享,就听到一个新手卖家说:"反正都说做亚马逊前期要亏损,那我就大胆投入呗。"
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亚马逊历史性亏损27亿美元?电商巨头亚马逊到底怎么了? 亚马逊历史性亏损27亿美元?电商巨头亚马逊到底怎么了? 2023-02-05 11:58:10 江瀚视野上...
亚马逊接下来要做的,和现在正在做的,就是割中国卖家的韭菜,只要割的够快,财报就不能太难看 有趣的灵魂
为什么有人总是在亏损的泥潭里打转?
把"亏损"当成创业必需品,这思路太吓人了
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与其把亏损当作"必经之路",不如把稳健经营当作经营理念。毕竟对于我们个人卖家与其追求快速增长,不如追求长期稳定。
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