男人的钱是软的，心可是硬的。一个平台说翻脸就翻脸，昨天还在为你送货上门，今天就开始数落你“普信”，这不是自己往枪口上撞吗？

那么，京东新通路从单一的产品供应商，升级至涵盖货源、运营、营销、流量等一站式经营方案提供商，无疑能赋予门店可持续的增长动能。郑宏彦也...

京东品牌危机：流量思维下的市场教训

京东这次算是跌入谷底了！甚至可能一跪到底，原因就是它做错了些事；这个商场，眼看着就要变成“惊动”了。

放眼望去，整个电商的市场中，京东曾经是多少男人的“数码管家”。快递小哥风里来雨里去，把最新的电子产品送到千家万户。

十几年来，京东在男性用户群体中积累的信任，就像是老茶馆里那杯经年沉淀的普洱，又香醇又浓郁。可谁又能想到，这么个响当当的招牌，一朝被“双标言论”给蒙了灰。

只会让用户更失望，对京东的信任也会越来越少... 有些男性用户对杨笠的话反应这么大，其实反映出他们心里不太有安全感，不愿意面对自己的问题...

而杨L代表着有贬低、嘲讽男性这一标签，所以大大惹怒了男性用户。一下，营销的最高境界就是做价值观营销，而不是卖产品，而京东这一波操作...

知乎，中文互联网高质量的问答社区和创作者聚集的原创内容平台，于2011年1月正式上线，以「让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的解答」为品牌使命。知乎凭借认真、专业、友善的社区氛围、独特的产品机制以及结构化和易获得的优质内容，聚集了中文互联网科技、商业、影视、时尚、文化等领域最具创造力的人群，已成为综合性、全品类、在诸多领域具有关键影响力的知识分享社区和创作者聚集的原创内容平台，建立起了以社区驱动的内容变现商业模式。

假如京东短时间内失去大量用户，你认为可能的原因是什么？关注者5被浏览397xlent死人一个​关注全民的智...

放眼整个电商市场，女性消费力确实不容小觑。但你以为随便请个“打拳网红”就能抢占市场？街边茶馆里的大妈们，菜市场上的阿姨们，平日里最爱聊八卦，可谁又见过她们追捧这种充满戾气的段子手？这种掉进钱眼里的短视行为，就像是在自己的金字招牌上抹黑。

一些业内人士认为，虽然三只羊经历了巨大挫折，但在直播电商这个充满变数的行业中，企业并非没有重生的机会。如果公司能够从此前的失败中吸取教训，建立更透明和负责任的运营模式，依然有可能通过重新塑造品牌形象，重返市场。不过，这一切的前提是，消费者是否愿意 信任三只羊。直播电商的本质是用户信任与商家诚信的平衡，一旦失去用户信任，任何商业模式都难以维系。

要说京东这次的选择，就像是半夜三更给自己放了一把火。男人掏钱的时候迟疑了，女人也没被吸引，这不是典型的赔了夫人又折兵？品牌公信力这玩意，积累起来千难万难，毁掉却只需一夜之间。

难道非要等到股价跌到谷底，才明白什么叫“得罪顾客就是得罪钱”的道理？难道要看着多年积攒的口碑付之东流，才懂得什么叫“慎重代言”？

那时候的京东，就像是街坊邻居家开的老字号，讲究诚信，重视口碑，价格虽然比别家贵那么一点点，但大家都认可这是品质的保证。

一个企业怎么就想不明白，得罪了自己的铁杆用户是什么后果？那些曾经对京东死心塌地的人，现在翻开手机，看着那熟悉的红色图标，心里却凉了半截。

当初那个让人放心的京东去哪了？那个口碑至上的京东去哪了？那个让男人们义无反顾掏腰包的京东又去哪了？

我觉得京东目前为止的发展势态都非常好而且京东我认为是电商平台里面做的最好的就算是苏宁天猫也要依靠不同的物流去进行发货运输 而京东不同京东通过自己多年的努力已经搭建了一个完整的物流仓储平台无人智能化服务可以毫不夸张的说哪一天如果所有快递公司停工京东都不会受到多大的影响！第二点京东言

来做营销，用老套的形象来刻画女性，靠低俗的内容吸引男性用户，却对女性用户的真实需求置之不理。这次京东的事情，也给其他企业提了个醒。

与其说合并是强强联合，不如说是抱团取暖更为恰当。合并后的动作也可以看出端倪。业务层面上，转转的战略重心开始由全品类转向找靓机擅长的B2C销售，“双十一双方联合发布的战报来看，转转引以为傲的流量已开始逐渐向手机业务集中，“找靓机”开始占据主导，而转转的原有业务已开始沦为“路人甲”的角色。

现在的京东，就像是被所谓的“流量思维”蒙蔽了双眼，看不见自己在干什么蠢事。

市面上优质艺人不计其数，偏偏看中了一个擅长“男女对立”的主。这种选择，就跟大热天往自己头上浇凉水一样不明智。

透过这样一场杨笠事件，我们需要更加看到的是，互联互通之下的双十一，各大电商玩家们有关流量的争夺，业已进入到白热化的现实。

以往，依靠平台和中心式的市场开始逐渐被打破，对于京东这样的电商玩家们来讲，如何在这样一个全新的混沌的状态里，找到真正适合自己的发展模式，特别是找到能够吸引到更多的流量，促使更多的成交的方式和方法，而非仅仅只是延续以往的发展模式，或许才是真正可以保证自身的发展，可以真正...

更让人匪夷所思的是，难道京东的决策层都不上网的吗？这几年但凡碰到男女话题，哪个没有掀起轩然大波？

风口能让你飞，就能让你跌。在红利期间，流量思维能大赚一笔，但只是风口一过，雄鹰可以高飞，跌下来的都是猪，这个教训可以参见智能手机红利...

原因有以下三方面：一是图书零售市场新兴变革，实体书店遭遇困局。数据显示，近年来电商销售额已连续三年出现下滑，不管是传统渠道还是纯电商渠道...

商场如战场，每一步都要走得稳，想得准。可有些人偏偏不信这个邪，觉得“惊世骇俗”就能博出位，结果把自己的根基都给挖了。

文章结合新零售背景下实体书店转型升级的目标，立足我国实体书店发展现状，通过分析实体书店创新发展的成功经验，从战略布局、营销模式、核心价值、技术赋能、品牌创新等五个维度，提出新零售时代图书的价值与实体书店转型的具体方法和策略。

关键词：新零售实体书店用户思维场景思维SICAS模型近年来，

这个教训，恐怕要让不少人喝上一壶。你们怎么看待现在的京东呢？问题究竟出在哪里？有没有懂的，可以在评论区留言告诉我一下？

有的直接进去踩缝纫机，有的被全网封杀，这种刀口舔血的营销方式，京东是真不怕把自己的根基给挖了？

从京东的基本盘来看，其主要优势主要集中在数码家电板块。从当下的市场环境来看，想要获得更多的增量，那么争取女性用户就成为未来的重点。

眼下的营销环境尤其凶险。这些年，网络上的风波一个接一个，脱口秀演员今天红了，明天就可能因为一句话成了“过街老鼠”。