拿了几家工厂的货，他们要帮我贴标，基本上都知道我的账号，不知道哪家现在搞了一堆低价来跟我打价格战，太恶心了。有些工厂是没办法的，我们合作的一个工厂也自己开了店铺来卖，价格拉得很低。因为我自己没仓库，所以货都是让工厂贴标，这样一来稍微懂点的都能找到账号，做个高利润的产品他们就眼红来打价格战了。

同样的，我们把客单价提一下，那么就避免了我们跟同行去打价格战，进而提升我们产品的竞争力。要么他把我干掉，要么我把他干掉，这个是一般人的应对方法。

“贴标工厂模仿我店铺，价格战如何应对

领先的企业们太吃亏了，自己的新产品被一个个模仿，为了活下去，不得不加入到价格战中，就算自家产品的研发周期、产品用料等生产成本相对较高，那...

回到我自己的淘宝创业历程，我早期把店铺信誉快速的做起来，意识到四季青档口的服装产品到我发展到了一定的规模就没有优势了，靠价格战这个点，...

我一大学同学在深圳办工厂，他的生产线就比其他工厂的生产线效率要高，成本要低一倍，所以即使打价格战，他们的利润空间比一般的工厂要大，所以不...

该工厂紧邻德州仪器位于该地区的现有12英寸晶圆制造厂LFAB，建成后，这两个工厂将合为一个晶圆制造厂进行运营。面对TI的价格战，我们认为本土模拟芯片目前还难有直接硬刚的实力，本土模拟芯片很少有自己的晶圆厂，采取的是代工模式，生产成本优势不大，本土模拟芯片应发挥自己服务优势，贴近客户提供优质的服务，另外，可以配合客户的...

如果你是工厂，掌控着供应链，你去打价格战的话，成本会低很多，那可能也不至于亏死。如果卖家将所有心思放在如何改善产品品质、如何提升客户体验...

企业应对价格战的四个方法 : .企业应对价格战的方法一、固守品牌定位，紧抓利润重心。

所以，瑜伽馆也不需要打价格战，价格战是市场竞争中没有办法的时候，才使用的底牌手段，同时也是自己已经没有其他任何附加价值的体现。如果竞争对手的价格战冲击力很大、很有效，那我们也不能坐以待毙。

面对价格战的冲击，卖家需要采取明智的应对措施。查看更多查测评骗子曝光跟卖曝光找服务找物流找海外仓找工厂找活动WB平台入驻&新卖家上线指引。

很多掌柜关心价格战的问题，不知道怎么应对，我们来看看这篇文章吧：有学员留言说，希望我讲下关于价格战的话题，这可能是淘宝商战中遇到的最常见竞争手段。在面临对手的价格战咄咄逼人的时候，多数人的选择大概是两个：跟进或者不跟进。

真实经历1：跟进做了淘宝这么多年，我这两种抉择我都曾经

也是通过各种计算得出的。当然，这个模式不是说一下子就能形成的，这个需要不断去迭代，不断优化，如何快速去形成一套销售打法，不断完善，迭代，提高效率，降低成本，可以可看销售的金钥匙，一本专门针对销售新手，为销售新手讲述一套简单，实用，低成本，快速持续提升销售业绩的流程和方法。

可是我不想降价呀，因为一降价就会亏死！！我该怎么办？” 这些吐槽是不是很熟悉，连你也吐槽过？ 在亚马逊上，许多卖家会选择通过调低价格的方式赢得黄金购物车，获得更多的订单销量，导致价格战频发，连带拖着其他卖家一同卷入。尤其是红海产品，竞争更加激烈。笔者曾在一篇文章中看到

匿名用户

目前还未遇到过这类工厂，按照正常一般会在合作前夕问下/查下工厂有没有自己在做亚马逊，如果有，问他们是否自己做的产品和给客户的产品是否一样，如果一样，是不是大家该统一定价，以工厂老板为统筹要求统一定价。但是这个是工厂看到你做的好了就自己卖，这类工厂一般是不能合作的，赶紧拿货找其他供应商代替。

至于申请专利，看这个产品的特性，如果可改性大的就不建议了。目前亚马逊上产品生命周期是越来越短，遇到这类事情唯有多找供应商，然后深入开发更新迭代新升级款的产品，既然预防不住工厂和同类低价卷的，不如深入一直开新品走在最前面。

PeterWang1376

我公司一款产品有同事的外贸日本客户在日本站卖的不错，相当于我们是工厂了吧，然后我们老板说也要在日本站上卖这个产品，结果从5月到现在，被上了5个1星差评，我VINE送了30个，20+好评，现在也就3.9分了。

不过这几天不知道为什么首页没差评了，但是一直被上差评也是很难受的，我都不想做这个 链接了额。现在老板还反过来问我怎么办，无语，你一不敢搞人家链接，而自己刷好评这些也迟早会被刷差评，都是徒劳。我内心想法是放弃这个链接，不知道大家怎么看？ 另外，针对你这个问题，如果你的工厂眼红你的货卖的好，你也可以这样去搞他看看。

DaFeiGe

有些工厂是没办法的，我们合作的一个工厂也自己开了店铺来卖，价格拉得很低。虽然我很多次跟工厂老板说这样低价只会把市场搅乱，最终大家都没钱赚，但他们还是我行我素。

也有办法是仍旧保持高价，但通过链接的图片什么的保持转化率，同时拉高广告的竞价，让低价的链接打广告的费用增加。

但供应链这端始终是拼不过工厂的，建议可以多找几家比较下。有些工厂还是专心做生产的。

conandaoer

赞同来自: 嘉和燊

一样的货吗，那你也只能压低价和他们拼，工厂的运营不一定厉害，他们的重心不会在亚马逊上，而且老板不懂运营还会乱指挥，老板通常觉得自己有成本优势就应该卖的更好利润更高，其实亚马逊头程，尾程，广告，退货很多地方如果处理不好光一个成本优势是不明显的。你可以拼一拼试试，保证自己不亏本的前提下，如果拼的太累又没什么利润就放弃吧，下次自己贴标，就房间腾个角落吧。

iamrich

赞同来自: QWER12345 、 南柯927 、 杠杆平衡 、 zjj356797718 、 秃然的自我 更多 »

其实有时候你做的好的，其他卖家也会依葫芦画瓢，对着你的来，这种情况在3C类目尤其明显，还不说工厂的运营能力一般，哪怕是运营能力尚可的卖家，依葫芦画瓢也不一定能轻易打得过之前的。所以，做好自己的，该干啥干啥，什么防止别人看你ASIN FNSKU品牌啥的我觉得都没用。用心把自己运营做好。真有市场优胜劣汰革新换代的时候，那个东西也会自只是然被淘汰。不要给自己制造太多焦虑。

Cecily888

赞同来自: 元沧***

我现在出去都大大方方和别人说我做的产品，你有能力就进来卷，要不您说几个？？？？？

dingdo

@小明33: 充电线 galaxy 手机壳 手表保护膜 要不你也来来 :) :)

huyeyu

@dingdo:哈哈哈

胖虎不简单

赞同来自: 你踩到朕的裙子了 、 Keduoli 、 max人间痴狂客 、 originalsin 、 羡羡牌学习叽

我觉得你们想的太过单纯了。难道没有你的ASIN或者FNSKU就找不到你们的产品了吗？我自己在工厂做亚马逊运营。只要是我们公司出来的产品，我一眼就能看得出来呀。不要想太多，没有用的。既然跟工厂合作，你们的店铺信息不可能不透漏的。所以，最好的办法就是跟工厂签好协议，大家一起卖的话，最低卖多少钱。有一个底线的。工厂老板也是很愿意价格高。毕竟这样他才能赚钱

想要找某个产品，关键词或者图片一搜基本就出来了。

像你这种，跟工厂确认他们是否有在自己做亚马逊，不管他们有没有自己在做，跟他讲清楚低价内卷只会把市场做烂巴拉巴拉的，然后把竞对的asin品牌发给他问是不是他的客户，是的话就提议进行限价。

不是专利私模产品肯定不会就你一个人在卖，肯定有人在螺旋，就看你也卷还是追求利润了。

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1.非工厂专利特有的商品，第一时间寻找合适备用供应商。作出反制，和避免后期被断供；

2.上架合适的替代品和补充品，对目标进行螺旋压制，虽然对方是工厂，但工厂不止一家，材料不止一个价。 预防措施： 1.可以让工厂帮忙贴标，但是一定要做好信息保护： a.用FNSK，而不是ASIN标贴； b.隐藏品牌等主要信息； 2.包销、分销、专营产品的，一定要跟工厂签好售卖协议；

小拾月

FNSKU貌似也可以查出来

Shareful

就算不帮贴标也可以通过搜索关键词找到产品吧！！只能签好协议定好价格区间

星星跨境

@小拾月:@LyleTeng:没有，一搜就找到的。我的供应商他说亚马逊一搜，哪家哪家自己的一目了然。如果再统计下出货数据就可以得出具体哪家对哪家，你这样个所谓不让贴标没毛线用。

Michael_Nina

贴不贴标 工厂通过你的进货量大概就能判断你是不是卖起来了 这种防也没啥意义 除非签什么协议 只能你一个人卖

一条搓澡巾

只要工厂帮忙贴标，一扫就有listing了，何况你卖的好，随便搜个精准关键词，也很容易找到

叫啊渡

FNSKU 也可以查出来 ， 手机下个亚马逊买家app，搜索框点摄像头，有个条码扫描... 最好还是自己贴

skylogo

FNSKU 只要是Amazon APP 都可以扫出来

lyc1314

赞同来自: mmyezhi 、 Keduoli 、 嘉和燊

这种事情其实好处理，先跟工厂进一批货，不要多，然后跟工厂沟通，说明货都是一个源头出，何必这样做？工厂听得下去撤走你就继续，听不下去一意孤行，你就把工厂产品低价做，拉低整个产品的单价做死这个产品，最终倒霉的一定是工厂，产品做死，他们的损失比你大，你顶多拍拍屁股换个产品，他们换个产品生产就没那么容易了。

你踩到朕的裙子了

工厂来一波投诉，链接就死了啊兄弟。能协商就协商，尽量不要撕破脸

Douyao

工厂自己做电商，他自己的成本远远低于你的想象，没办法拼价格

Rachelqi

@Douyao:工厂成本也没多低

就是这么牛

@Douyao:最终目的是搞坏市场，价格战只是其中的一个手段或者途径，明白吗？本来工厂一个月可以整20万的利润，现在市场被破坏，一个月可能就只能挣10万左右甚至没有，懂了吗？我跟你讲的是利润，不是订单，你一个月出300万货，不挣钱，有吊用；还有，你以为就他一个工厂？工厂之间也是有竞争的

@就是这么牛:好家伙，还没明白么。楼主遇到的是工厂电商部门和自己进行竞争。类目内卷了，工厂B2B订单虽然减少，但工厂自己B2C电商挤掉类目里的小贸易商，工厂C端的优势和市场占有率就起来了。现在的趋势是很多工厂加入到零售环节，实现去中间化。当贸易商艰难生存，纷纷倒闭时，工厂直达C端的市场占有率，以及抢占市场份额得到的利润，让江浙一带等，包括内陆的很多工厂突然变身大卖，开始谋求上市了

@Douyao:工厂和我们存在的前提是生存下来，他都不挣钱拿什么占市场；而且所有项目都有投入回报率吧，这个你做亚马逊不应该不清楚，投入回报率低的谁做？要么这个工厂真的没单子了，想挣一点是一点，但是这个情况下他更不会干自掘坟墓的事，要么领头团队脑子有坑。

@就是这么牛:工厂给贸易商供货，工厂利润率比贸易商好。贸易商没利润不代表工厂没利润。贸易商没利润能坚持亏个几年？工厂为了为了能够维持运转，以工厂的成本价销售还能维持工厂的运转。坚持几年能不把贸易商耗死。别为了拌嘴不服就死搅和。我就呆在工厂，而且2-3份工作都在工厂。呆的几个工厂都是工厂的C端把小贸易商挤压出局了。自营C端规模翻了好几倍，还有继续扩大的布局

@Douyao:你说的一切的前提都是市场还在，请看我最开始的发言，搞坏市场，让工厂被迫退出，其他自由发挥

@Douyao:你不要老揪着价格在这说，工厂价格低 他也有底线吧，他不可能只干这一个类啊，做老板都要考虑投入回报率的，我有其他好的项目为什么要在这跟他纠缠呢?就为了多卖一些货？我图什么呢，闲的？打个比方，现在投入回报率是30%，比其他项目好，我做，但是按你说的价格战，回报率变成10%了，没有其他项目好，那你告诉我我为什么还要干，工厂的资源也是有限的，他不可能无限的铺盘子，肯定是找好的做对吧，当然，你要说工厂钱就是多，那当我没说

@就是这么牛:工厂的机器设备几十上百万，那么多工人等着养家，哪有那么容易调头啊。你看有几个工厂生产衣服又做充电宝，还做厨房用品的。一般是贸易商，什么挣钱做什么，调头快

cc菜鸟yunying

前辈说的都对呢

@Douyao:大哥，他是不可能跨大类目，但是他也有细分类目啊，就像做衣服，他有款式、尺寸区分啊

Joechang

除了申请专利外，在后续新的产品操作中，如果需要工厂帮忙代贴标签的话，还是要注意对于产品和店铺信息的保密处理

通常只看FNSKU是找不到你的店铺的，可以注意两点

1.FNSKU信息那里，不要含你的品牌名 2.外箱单里面不好体现你的店铺名字，你可以设置成美国的地址避免让工厂的人直接 看到公司信息

吉庆有余

赞同来自: 元沧*** 、 originalsin

多准备几家供应商，不能只有一个母鸡下蛋；

和后期的供应商签订保价协议，不能低于多少价格售出；

工厂的运营模式，重心肯定不在亚马逊上面，所以这时候要和工厂比的是更精细化运营，可以从广告，listing页面方面着手；

如果产品没有被注册专利，尽快注册专利，形成产品壁垒；

尽可能自己贴标.

薛定谔的约定

先跟工厂协商，因为是你经营出来的，你同样有办法带其他产品，但是工厂如果硬要这么做的话，就是杀鸡取卵，可以行内曝光他信息，让其他经销商都不去他那拿货。而且也不会再带他其他类型的货。要时刻知道自己的优势在哪。

卖报的小行家啊

赞同来自: 元沧*** 、 般罗菠萝蜜 、 andy鲸123 、 小丸子2457

建议这样的工厂不要合作，跟你一起在同个平台跟你打价格战，而且还是相同产品。他们看到这款产品在你卖的不错，就觉得他们就可以，所以这种运营加工厂的我这边建议不要合作。很恶心

打价格战是没有前途的，没有谁能独吞利润。最好的办法就是跟工厂协商下价格不要卷大家一起发财，不要搞到最后大家都赚不到钱。然后你可以找备用供应商去替代它。

落英诗赋

这个是没有办法避免的，要看你的体量。体量大可以和工厂谈协议的，有条件还是要自己开个仓库，直接让工厂贴标质量也不好检查，等于就是风险都让自己承担了