在当前市场环境下，消费者对家居消费场景的需求正在经历前所未有的变革，家电与家居的融合趋势愈发明显。2023年，京东积极构建以“家”为中心的消费场景，通过广泛的探索与实践，推动家电家居业务实现了快速增长。

京东六大核心策略，家电家居品牌商增长秘诀是什么

以旧换新：助力行业新发展

以旧换新服务在家电行业已经成为一个新的热点。早在2016年，京东就推出了这一服务，并领先于行业率先推出家居品类的以旧换新项目。为了提升用户的换新意愿，2024年，京东将联合各大品牌投入30亿元，加大以旧换新补贴及服务体验的升级。

2023年，京东积极推动以家为核心的场景构建，经过探索和实践，京东家电家居业务2023年实现了高速增长，家电、家装、家居、生活旅行等各个业务近300个品牌合作伙伴，在京东实现了超预期的增长。2024年，京东将通过家电家居深度融合、内容生态全域升级、全渠道布局加速、供应链能力强化、服务体验持续优化、降本增效稳步推进等6大增长策略，特别是在高增激励、以旧换新服务和新品推广等领域，京东将加大投入力度，帮助合作伙伴实现更加确定性的增长。

全渠道布局，进一步巩固市场地位

2024年，京东全渠道布局将迎来全面提速。计划在年内新增10家京东MALL门店，并进入北京、广州等一线城市。这不仅能提升京东的市场覆盖率，同时也将为用户提供更便捷的购物体验。

同时，京东家电发布了营销、物流、渠道、平台、服务和品类六大战略，旨在发挥京东在科技、物流和营销上的优势，构建家电行业、厂商、渠道和消费者多方共赢的生态。

六大增长策略助力未来发展

展望2024年，京东计划通过六大增长策略来进一步推动家电家居的深度融合。这些策略包括全面升级内容生态、加速全渠道布局、强化供应链能力、优化服务体验，以及持续推进降本增效等方面。

向未来迈进，共创美好生活

展望未来，京东将继续携手各大合作伙伴，共同探索家电家居行业的新趋势与新模式。通过深化与品牌的合作，推动行业的创新发展，为用户带来更加便捷和高品质的购物体验。

供应链升级与成本控制

在2024年，京东将重点进行一高一低的供应链升级。一方面，与品牌合作打造大单机模式，以提升商家的供应链效率和销售规模，预计采购规模将达到300亿元。

另一方面，京东还将推出“321闪电新品计划”，计划推出30个首发破万台的单品，助力200个品牌全年新品销售增长超100%，推动1亿家庭购买使用京东首发新品。

深度融合，创造商业新机遇

在2024年，京东将继续推动家场景的融合，不仅为各大品牌和商家创造更多的商业机会，还将全力推进内容生态的建设，增强站内外的互动。

预计在2024年，将有2000万用户选择在京东参与家电家居的以旧换新服务，回收的旧设备数量将超过3000万台。除了以旧换新，京东还将与品牌深度合作，升级54项家电家居服务权益，成立美好生活联盟，力求帮助商家提升能力建设，为用户提供更高质量的服务体验。