其实，阿里巴巴的这波操作，也反映出了一个更深层次的问题：电商和实体店，真的是水火不容的关系吗？未必！你看，现在很多电商平台都在积极布局线下，又是开体验店，又是搞新零售，不就是想把线上线下的优势结合起来吗？说白了，消费者需要的是便捷、实惠、高质量的购物体验，不管是线上还是线下，谁能满足这些需求，谁就能赢得市场。

阿里巴巴大额亏损启示：电商与实体店融合

在大多数人的认知中，都会将阿里巴巴或马云与电子商务划上等号，很多实体店因为受电商冲击倒闭的时候甚至直接打出受马云所累的口号，把实体店与电商放在了对立面上。在家居建材行业，被马云害死的言论也是不绝于耳。其实，马云和阿里巴巴的目标从来都不是电子商务，而是整个商务体系，或者说商业模式的整体演进，而那些倒闭的企业与实体店面，也并不是被电子商务所害，正如马云所说：不是技术冲击了你，而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你，不是电子商务冲击了传统商业，而是你对未来的不把握冲击了你的商业。

关键词:电商；零售商业；实体店；现状；对策 这几年，电商大战让整个互联网深陷一场又一场连番轰炸的营销广告大战。双十一、双十二大肆炒作，使得各位商家赚得盆钵体满。阿里巴巴集团的创始人马云为众多创业者点燃了希望的星光，而由阿里巴巴领衔主演的电商大战在2014年双十一当天...

五百多亿港元，可不是个小数目，这得卖多少盒马鲜生才能赚回来？当初收购大润发的时候，可是锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，红旗招展，人山人海啊！现在倒好，低价甩卖，不知道当初那些吹捧新零售的专家们，脸疼不疼？商业战场瞬息万变，押错宝的代价，可是相当惨痛的。

融合网络信息服务，为消费者提供全能、实时体验的实体消费服务。比如现在实体店为顾客提供的试衣服电子搭配屏，让顾客能够随时搭配适合自己的...

借助电子商务引客聚客；鼓励企业顺应时代发展需求，不断开展商业模式创新。不得不说，国家这个意见非常具有前瞻性，虽然近些年来在线上和线下的...

1、电商冲击下的商业地产转型 第一部分 电商对商业地产影响分析2 第二部分 商业地产转型策略探讨7 第三部分 电商与实体商业融合模式12 第四部分 转型案例研究及启示17 第五部分 商业地产产业链重构22 第六部分 消费者需求变化及应对26 第七部分 信息技术在转型中的应用31 第八部分 政策...

业态升级:商业地产项目将引入更多新兴业态，如体验式业态、文化娱乐业态等，满足消费者多元化需求。物业升级:商业地产项目通过提升物业品质，吸引更多优质商户入驻，提高项目整体竞争力。

案例分析以下为我国商业地产转型的一些成功案例：阿里巴巴旗下购物中心盒马鲜生:盒马鲜生...

话说回来，阿里巴巴的这次亏损，对我们普通消费者又有什么影响呢？会不会导致物价上涨？会不会影响到我们的购物体验？这都是值得我们思考的问题。

以互联网平台企业-阿里巴巴集团为研究对象，对其商业模式现状进行了介绍、分析，并出其商业模式对其他传统企业在互联网背景下的转型升级、创新商业模式的借鉴价值。关键词:平台型企业；阿里巴巴集团；商业模式；传统企业转型；启示 一、 因为信息技术的不断发展、互联网行业的成长以及其对社会经济的影响，平台等新概念越来越频繁的被企业家和学者提及。

阿里巴巴是做电商起家的，明明知道电商兴起会对实体店带来巨大冲击，却先后花五百多亿港元买入大润发母公司高鑫零售的大部分股权，如今再131.38亿港元出售，可以说血本无归，相当于五百多亿本钱全赔完了，就拿回一点利息。这就好比一个武林高手，明明练就了绝世剑法，却非要跑去跟人家比拼拳脚，结果输得鼻青脸肿。马云曾经放言“电商将取代传统零售”，如今看来，这句预言更像是给自己挖了个坑。

自身商业模式的缺陷导致进销存积压多重瓶颈。中国百货业普遍采用的“联营扣点”方式，不经营商品，也不直接服务顾客，基本丧失了零售业的基本功能。同时作为商业地产商，为品牌商提供的商业服务工具单一，局限于收银和物业管理；连锁超市的“前台毛利+后台毛利”盈利模式畸形，难以...

实体商业的合作，几乎一年内：万达与腾讯、百度战略合作，阿里投资银泰商业，京东入股永辉超市，以及近期的阿里携手苏宁云商。正如张近东在阿里巴巴与苏宁云商的战略合作发布会上所言：“阿里和苏宁，一个从线上走向线下，一个从线下走向线上。我们一致认为线上线下融合一定是未来发展的...

纯零售的形式也会被打破，新零售必将引领未来全新的商业模式。 A5交易搜索财富服务市场当前位置:首页电商电商培训正文 新零售时代已来 传统零...

商机信息日期:2024-09-15 14:08:40浏览:4088商场加盟阿里巴巴，实现电商转型与跨越，成为当前商业领域的一大趋势。通过加盟阿里巴巴，商场可以获得更多的流量和销售渠道，扩大品牌影响力，提升销售额。阿里巴巴的电商转型也为商场带来了更多的商业机会和创新空间，让商场能够更好地满足消费者需求，提供更加优质的购物体验。,,加盟阿里巴巴还可以帮助商场实现跨越式发展。通过阿里巴巴的电商转型，商场可以突破传统商业模式的限制，实现线上线下融合，拓展更多的销售渠道和收入来源。阿里巴巴的加盟还可以帮助商场提升管理水平和服务质量，让消费者享受到更加便捷、高效...

就像当年诺基亚手机，曾经是多么的辉煌，结果呢？固步自封，不思进取，最终被时代淘汰。阿里巴巴这次的“滑铁卢”，或许也能给其他企业敲响警钟：别总想着颠覆别人，先想想怎么提升自己吧！与其花大价钱去收购，不如踏踏实实做好产品和服务。

时代在发展，社会在进步，商业模式也在不断创新。未来，电商和实体店将会如何发展？线上和线下将会如何融合？我们拭目以待。那么，你认为未来零售业的最终形态会是什么样呢？

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想想看，如果阿里巴巴把这五百多亿港元用来提升物流效率，优化用户体验，或者开发新的技术，是不是比现在的情况要好得多？当然，这只是马后炮，历史无法重来。但前事不忘，后事之师，希望其他企业能够从阿里巴巴的经历中吸取教训，避免重蹈覆辙。