第一个失误，京东在物流上的大投入，原本是为了打造核心竞争力，结果却成了烧钱的大坑。建仓库、买车子、养快递员，哪个不要钱？而且，这成本回收慢，短期看不到效益，投资人能不急吗？

京东物流体系崩溃，五大失误暴露管理漏洞

第二个失误，京东在电商竞争中的策略出了问题。以前主打正品保障，价格贵点大家也能接受。但现在，拼多多、淘宝等平台价格更亲民，京东的价格优势就不明显了。加上各种促销活动没跟上，消费者自然就跑别人家去了。

第三个失误，京东在金融业务上风控没做好，坏账一堆，这金融梦差点没变成金融噩梦。还有，京东在扩张的时候，盲目投资了几个不相关的行业，比如房产、汽车，这些领域的水太深，京东一下去就呛水了。

第四个失误，京东的管理问题。内部管理混乱，员工人心惶惶，高层变动频繁，这公司能稳得住才怪。这些问题叠加起来，京东不跌入谷底才怪呢。

第五个失误，用户体验翻车。以前京东的快递服务是出了名的好，但现在配送慢了，服务态度也差了，用户投诉多了，口碑自然就下来了。你说，这用户不满意，还能继续在你这儿买东西吗？

京东的五大失误暴露了其管理漏洞。为了避免重蹈覆辙，京东需要认真反思，调整策略，加强内部管理，提升用户体验，才能在激烈的电商竞争中立于不败之地。