京东的这次加薪不仅是数字上的提升,更是在具体实施后,切实增强了员工的归属感与满意度。只有通过加薪和提供优厚的福利,企业才能在动荡的市场中稳固发展。

员工价值与企业实力双重提升，京东持续加薪背后的动力是什么

京东集团此次的加薪计划是一次具有深远意义的行动，它不仅为员工带来了实实在在的福利，也为企业的发展注入了强大的动力。

所以说这次京东宣布全员涨薪两个月，其实就体现出它对于员工越发重视的一个公司战略和企业文化。

则是京东善待员工的直接体现。企业的发展离不开员工的加持，如果没有企业员工的众志成城、携手共进，就没有京东的今天。

元旦前，京东宣布2025年将实现全员平均20薪。此前已公布2024年年终奖发放计划，最高可获得8倍月薪，最低也有3倍月薪，在互联网大厂中独树一帜。

用两年时间，将员工平均年薪由14薪涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。消息发布后，瞬间冲上了微博热搜。

在行业纷纷收缩人工成本之际，京东的“逆市涨薪”，无疑是抓住了业内外最为关注的一点，这种简单直接、说涨就涨的“直男式涨薪”似乎更能引起共鸣。

京东为什么会在此时提出涨薪？

第三，是京东吸引人才、留住人才的现实需要。近年来，京东十分重视人才的引进、选拔和培养，建立起一支能征善战的经营管理队伍。

此外，这种做法不仅能留住忠诚可靠、有价值的员工，更是向外界的人才招手，帮助企业招纳更多能人。

这次涨薪，不但可以充分的调动员工的生产积极性，还能吸引更多的人才加入京东，从而让精英人才为自身和公司创造更多的价值，提升整体的竞争力。