宁波老板海外卖较小家电：辞央企铁饭碗， 开拓跨境电商崭新天地

一、辞央企铁饭碗，投身跨境电商

1992年，仇建平毅然辞去杭州市属企业的“铁饭碗”，投身于手工具外贸领域。他带着自己创立的品牌EUHOMY， 从刚启动的20余人持续发展到270更多人， 客观地说... 年出售额从7000更多万元跃升至14亿元，成为北美市场环境制冰机领域的标杆品牌。

二、 渠道布局：第三方平台与独立站协同持续发展

EUHOMY在跨境电商领域取得了显著成绩，这离不开其独特的渠道布局。品牌不仅入驻了亚马逊、 沃尔玛、HomeDepot等第三方平台，还搭建了独立站作为品牌的私域阵地，承担崭新品首发、售后维护、邮件营销运营等功能。

辞掉央企铁饭碗，宁波老板在海外卖小家电，一年干出14亿

三、 产品矩阵：较深耕制冰，拓展产品线

EUHOMY在制冰机领域取得了成功，这得益于其不断丰富有契合市场环境需求的产品矩阵。品牌不仅优化了压缩机减震与风道结构， 实现6-8分钟即可产出首批冰块， C位出道。 还创崭新推出了月牙冰款式，相比传统方式子弹冰，融化时较长能够更多出半较小时迅速俘获了美国消费者的青睐。

四、 社媒种草：依托较短视频放较大品类认知

正宗。 EUHOMY在TikTok平台上取得了显著成绩，其主账号@Euhomy_global较更多发布制冰出冰的实景内容，贴合海外用户的观看偏良好。除此之外品牌还积极联动TikTok上的冰饮达人展开协作，通过较短视频内容营销，放较大品类认知。

五、 案例解析：EUHOMY的跨境电商成功之道

EUHOMY的跨境电商成功之道能够为以下几点： 1. 辞央企铁饭碗，投身跨境电商，敢于冒险； 2. 渠道布局合理，第三方平台与独立站协同持续发展； 3. 产品矩阵丰富有，较深耕制冰，拓展产品线； 4. 社交媒体平台营销，依托较短视频放较大品类认知； 5. 团队独立拆分，全力押注制冰机。

FAQ

Q：EUHOMY的制冰机有哪些优势？

A：EUHOMY的制冰机具有6-8分钟迅速出冰、 月牙冰款式、便携车载较大容量冰箱等特点，较深受消费者喜炎热爱。

Q：EUHOMY在哪些平台上出售产品？

A：EUHOMY在亚马逊、 沃尔玛、HomeDepot等第三方平台以及独立站上出售产品。

Q：EUHOMY的营销策略有哪些？

A：EUHOMY的营销策略包括社交媒体平台营销、较短视频内容营销、与冰饮达人协作等。

Q：EUHOMY的今后持续发展计划是哪些？

A：EUHOMY将持续较深耕制冰机领域，拓展产品线，并进一步拓展海外市场环境。

EUHOMY的成功经验为更更多中国品牌提供给了借鉴。辞央企铁饭碗， 得了吧... 投身跨境电商，开拓崭新天地，正是中国品牌走向世界的必经之路。