仓库的现场管理是每个企业针对自身物资特点和需求， 出的Zui佳保管、储运办法的核心体现。这一办法的Zui大价值在于其操作便捷性，即是否方便、恰当、符合企业要求，从仓库的盘点中便Neng一窥端倪。越快越好，意味着方法越佳。

在一般管理人员眼中，盘点似乎只是为了核对库存数量而设立。仓库物资的数量越准确、 越详细，就越Neng直接指导企业的经营决策，一边也为企业提供财务数据，成为了解企业家底的Zui重要手段。

仓库盘点的目的：不仅仅是库存核对

仓库盘点的主要目的是保证仓库库存的准确性，在货品分析时保证货品分析的准确性。从盘点目的和实施过程来kan，两者没有实质上的区别，只是盘点实施时间不同。库存盘点就是核实企业仓库的资产，仓库盘点的数据会影响到生产运营，它是运营管理的保证。

只是仓库盘点的意义仅仅只是弄清库存数据吗？答案明摆着是否定的。了解仓库及其他方面的管理是否规范， 这就说得通了。 了解物资的库存量，提供经营决策的依据，这些dou是仓库盘点的重要目的。

盘点：校验仓储其他作业环节的有效手段

盘点是校验仓储其他作业环节的有效手段。tong过盘点， Ke以查明盈亏原因，让企业了解仓库及其他方面的管理是否规范，发现操作与管理中存在的问题，并采取相应的措施，及时调整，从而提高库存管理水平，减少损失。

弄一下... 查清实际库存数量 了解仓库及其他方面的管理是否规范 了解物资的库存量， 提供经营决策的依据 盘点：提升仓储作业水平，优化库存结构 盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量，而对物料的现存数量加以清点。企业的损益与物料库存有密切的关系，而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。仓库的账务与实物， 一般来讲必须Zuo到日清月结，但在大多数企业，作到每天结账的可Neng性hen小，主要原因是单证的不齐全，还有一个重要的原因就是工作量太大，企业所给予的人力物力不Neng完成这项繁重的工作。 dui与仓库而言，盘点就是日常工作。但为什么仓库要盘点呢？耗时、耗事、耗力却仍然要定期盘点，仓库盘点的作用可不小。盘点的目的主要是： 查清实际库存数量 提升仓储作业水平 优化库存结构 盘点：确保账实相符， 防范财务风险 仓库盘点的目的是确保企业库存数据的准确性、发现管理漏洞、优化库存结构、提升运营效率和防范财务风险。其中， 确保账实相符是Zui核心的目的之一：只有tong过定期盘点，企业才Neng及时掌握实际库存与账面记录之间的差异，及时发现并纠正差错，防止因数据不准带来的供应链中断、资金浪费等问题。 所谓盘点， 是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。 tong过仓库的盘点， 企业Neng掌握一个准确的数据，tong过了解这些数据情况，企业作出相应的反应，调整自己的销售策略，改进自己的销售方向，一边对滞销的产品进行清仓，尽量压缩库存，减少资金的积压，增加资金的流动性，让企业的产品处于良性的循环。 但盘点的作用还会体现在其他方面 如督促物料相关人员认真工作、检查收发物料和搬运过程中产生的错误、确认账、卡、物的一致性和准确性、作为采购物料的依据、衡量仓管员工作的有效性等。 仓库盘点不仅仅是库存核对，它还具有多方面的作用，是企业进行有效管理的重要手段。