跨境电商应从挣快钱转向精品战略,如何打造核心竞争力
跨境电商发展现状与挑战
基于此,花广宇判断:“疫情结束后,跨境贸易格局会发生变化,三分之一的中国跨境电商企业或将出局。”

事实上,在中国出口跨境贸易高增速的背景下,不少产品制造商已经意识到,传统跨境电商企业“强线上弱线下”的能力状态已经成为阻碍,仅仅依靠电商的渠道市场已经不能满足市场需要,供需矛盾日渐凸显。
根据海关总署统计和有关机构预测,2021年,中国出口跨境电商交易规模将达到7.73万亿元;预计到2023年,整个市场将持续目前的增长态势,交易规模或将突破9万亿元。
跨境电商转型:从“挣快钱”到精品战略
不仅如此,海外市场也在通过各种政策性调整来加强电商管制、提高经营门槛。例如,从今年7月开始,欧盟将进行VAT税改,不仅电商平台会被视为卖家,需要承担税务缴纳义务,还将废除22欧元以下免进口VAT税的政策。
中国跨境电商企业除了要培养生产精品的能力外,在渠道运营上也要进行战略调整,要走全渠道覆盖发展的道路。
打造核心竞争力:全渠道覆盖策略
其中,2B渠道是指海外大型贸易商,慕晨国际将负责代理的中国产品放入海外大型商场、超市,以及其他自有分销渠道进行销售,快速占据海外主流市场;2b渠道是指小型终端贸易店,主要由慕晨国际在海外的分公司以及代理商开拓出来的各种小型贸易商组成,包括夫妻店、线上独立站等,虽然这些店的个体销量有限,但实现了中国产品的广覆盖,因此总体销量亦非常可观;2C渠道是指主要通过亚马逊、eBay、速卖通等海外电商平台,服务个人用户和海外中小贸易商。
大数据助力产品定义:满足全球用户需求
近日,慕晨国际CEO花广宇表示,蓬勃发展的出口跨境电商市场热潮,掩盖了一些厂商产品品质低劣的问题。时下,低品质低价竞争和“挣一把就走”的思想在行业内比较严重。
花广宇认为,跨境电商的精髓不是跨境,其本质是用户的深度经营,而好的产品能改变用户的认知。所以,国货“出海”的前提,是先要了解全球用户,再结合大数据等先进技术,重新定义产品,使之适合全球不同国家、不同民族、不同文化背景用户的需要。
未来展望:用户体验与内容创新
未来,随着技术的进步,电商与自媒体将更加注重用户体验与内容创新,从业者可以通过实际体验来验证这一趋势。欢迎大家在评论区分享你的经验,看看是否与我们的预测一致。
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