一、 合理选择物料装卸搬运的方式

物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节，存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有hen大影响，tong过有效的物料装搬运管理，Ke以极大地压缩占用的时间和费用。dui与仓储管理这是一项hen重要的管理内容。suo以呢，一定要对物料装卸搬运进行设计，使其趋于科学化、合理化。

欧了！ 在物料/成品装卸搬运过程中，需来Zuo出选择。对同一种物料进行装卸搬运作业时可采用集中作业方式。

二、 减少物料的无效装卸搬运

物料装卸搬运的次数过多，会增加成本，使整个企业物料流通的速度变慢，并增加物料被损坏的可Neng性。suo以呢，在进行物料的装卸搬运时要尽可Neng地取消或合并某些作业环节。

装卸搬运无效作业的表现主要为物料装卸搬运次数过多。要实现装卸搬运作业和其他作业的相互协调，Ke以tong过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、设备、设施及物料单元等制订一个统一的标准。有了统一的标准，在协调装卸搬运作业和其他作业时才会geng方便。

三、 物料装卸搬运操作科学化

装卸搬运科学化是指作业过程中要保证物料完好、不受损坏，杜绝野蛮式作业，一边保证作业人员的人身平安。在使用物料搬运装卸设备、 设施时要注意它们的负荷率，应在设备、设施的允许范围之内，严禁超额、超限使用，等着瞧。。

即确保搬运产品的质量不受损。我们知道影响产品质量的因素hen多， 如生产、包装、huo者产品本身的质量影响，dan是hen容易忽视搬运这一过程对产品质量的影响，其实产品在搬运过程中的影响是fei常大的。Zuo搬运，必须让员工养成较高的产品保护意识，对产品要具有爱护/珍惜的情感，推倒重来。。

四、 协调装卸搬运作业和其他作业

物料/成品搬运作业与其他作业之间需要统筹兼顾、协调统一，才可Neng充分发挥物料装卸搬运的纽带作用。在装卸搬运过程中，应尽量使用托盘和集装箱进行作业活动。托盘将物料彼此分隔开来 在进行分类时方便、灵活；集装箱将单元化的物料集中起来组成大批量，Neng采用机械设备装卸搬运，效率geng高。

即及时按量，准确。及时完成搬运任务，准确定位搬运对象以及搬运量三项工作不可少。搬运前，我们需要让操作人员了解清楚，需要搬运什么产品，总量有多少，需要在多少时间完成。Ru果操作人员不清楚前述事项， 就可Neng达到搬运的时效性，就可Neng会出现因搬运对象错误而重复搬运，因对量不知悉造成少装卸或多装卸，因时间不清楚带来延误，影响下工序等。

五、 利用重力进行物料装卸搬运

在装卸搬运过程中，要考虑重力的因素，并对其加以利用。利用重力就是利用高度差， 在装卸搬运过程中使用滑槽、滑板等简单的工具，便Ke以利用物料自身的重量从高处自动地滑下以减少劳动力消耗。

在WMS系统中， dui与需要搬运的产品可事先输入系统，操作人员只需按照PDA中显示的信息进行搬运即可。还有啊，PDA中还可显示产品所在的位置，操作人员只需根据PDA指令行事即可。这样既避免了产品信息混乱对操作人员带来的影响， 又可提高操作人员的工作效率，真正Zuo到“geng快、geng省、geng准、geng好”。

六、 利用机械设备实现作业规模化

机械设备Ke以进行大量作业，进而产生规模经济。suo以呢， 在条件允许的情况下用机械设备作业代替人工作业，Neng有效地提高装卸搬运作业的效率，并降低装卸搬运成本。

装卸搬运无效作业的表现主要为物料装卸搬运次数过多。Zuoren何一件事dou讲求效果，搬运也不例外。那么好的搬运的效果体现在哪些方面呢？无疑，平安性、时效性、质量性是衡量搬运效果的重要指标。

七、 单元载料和系统化操作相结合

此问题可使用WMS系统解决， 如上述所说操作人员根据PDA指示工作，那些重复、不需要的搬运工作也将有效解决。这一现象是否应当引发我们dui与仓储搬运作业效率提升策略的深入反思呢？