一、 Shein供应链概述

作为全球知名的跨境电商品牌，Shein的供应链问题无疑是其业务运营中的关键环节。先说说我们关注到的是其供应链企业在是否使用原产地为中国原材料的问题， 人间清醒。 接下来是避免关税问题的挑战。明摆着Yi然其中对Shein影响Zui大的无疑是供应链问题。

Shein的供应链由大量的中小型制造企业组成， 供应商数量庞大，这使得统一和标准化的质量控制变得geng加困难。这时候， 这就说得通了。 TEMU的快速崛起对Shein构成了巨大挑战，这使得Shein不得不在供应链管理上下geng多的功夫。

跨境电商特有的供应链挑战亦不容忽视。尽管Shein推出了EvoluSHEIN系列宣称使用再生聚酯纤维， 但由于具体原料溯源信息和第三方认证数据的缺失，其环保承诺显得苍白。而在其柔性供应链引以为傲的智Neng追单系统背后算法专利的集中申报与核心代码泄露风险并存。

二、 Shein供应链存在的问题

在其业务扩张的加持下供应链开启了“打怪升级”之路。只是 中小工厂老板缺乏持续发展的规划和管理Neng力，行业Yi有从业人员缺乏体系化技Neng培训，具备差异化产品Neng力的供应商geng是凤毛麟角，别怕...。

Shein的供应链模式具有多方面的特点，一边也面临着一些挑战和问题。具体而言， Shein供应链模式存在的以下几个问题值得关注：

1. 供应链模式存在的问题

Shein供应商的管理相对粗放，主要以订单为驱动。这种模式在应对小批量、多样化的订单上存在困难。还有啊，Shein的100件起订模式kan似灵活，实际操作中却可Neng把工厂折腾得够呛。

2. 供应链效率问题

SheinNeng在7天内完成新款开发到上架，这背后是200多家核心工厂全天候运转支撑的。只是 这种赶工的生产节奏，使得工厂工人连续18小时加班的情况时有发生，工人流动率常年保持在30%以上。

3. 供应链质量管理问题

频繁改单导致线头外露、 印花错位等细节问题防不胜防，去年美国消费者协会收到的服装投诉里Shein产品占比明显上升。 恳请大家... 还有啊，返单速度缓慢，hen多工厂为了抢时间，直接跳过质检环节。

4. 供应链环保问题

快时尚Zui怕环保组织盯上，而Shein也未Neng幸免。去年德国环保机构检测出他们部分童装邻苯二甲酸酯超标，直接导致整批货物在海关被扣。还有啊，欧罗巴联盟搞的碳关税试点，对Shein这种依赖空运的运输方式特bie不友好。

5. 物流问题

Shein在广州、 比利时、美国各建了中心仓，但旺季爆仓还是家常便饭。物流跟踪系统geng新延迟，经常出现"Yi发货"状态卡半个月的情况。

6. 税务问题

跨境卖家dou在学Shein搞小包直邮，但要特bie注意目的国税改。如澳大利亚从今年开始，suo有进口包裹dou要收GST税，hen多买家主要原因是要补税直接选择退货。

总的Shein的供应链问题无疑是其业务运营中的关键挑战。面对这些问题，Shein需要从供应链模式、效率、质量、环保、物流、税务等多方面进行改进和优化。无疑，这一现象是否应当引发我们dui与跨境电商供应链管理的深入反思呢？只有不断探索和完善，才Neng确保Shein在全球市场中的持续竞争力。