多渠道收集， 精准反馈——吉利公司的用户至上之道

tong过回访、问卷调查等多种形式，吉利公司致力于构建一个全方位的用户意见收集体系。评价小组定期对这些反馈进行梳理，以确保每一项改进措施dou源于真实用户的切实需求。比方说有消费者反映乘坐电动汽车时容易晕车，这一反馈迅速引起了公司的关注。算法，实现了线性加速减速，有效解决了消费者的痛点。这种普通的优化通常只需一两个月即可完成；而涉及较大调整和设计优化的项目， 则会统一规划，在车型迭代或新车型推出时进行改进。

消费升级引领供给变革——银河E5的销量与市场认可

消费需求的升级推动了供给端的变革。在设计银河E5时设计团队充分考虑了底盘结构、零部件布局，以释放出geng宽敞的驾乘空间。银河E5自去年8月上市以来销量Yi突破21万台，每70多秒就有一辆新车下线。这一数据来源自工业和信息化部等官方数据。

供需对接， 产业链协同——本地配套率提升至48%

供给端Neng够及时响应消费端需求，得益于日益完善的本地产业链。吉利在贵阳的布局Yi有10年之久，带动了座椅、钣金等47家配套企业的聚集，本地配套率提升至48%。这一成果显著降低了生产成本，并提高了响应速度。

技术品牌打造，提升消费者认知——梅卿快车道论坛上的探讨

如何打造一个消费者听得懂的汽车技术品牌？2020年8月18日第二届网上车市技术品牌营销论坛在上海隆重举行。此次论坛由中国汽车工业协会(CAAM)主办， 网上车市承办，吸引了众多企业领袖、行业精英和专业媒体人参与。在论坛上，嘉宾们共同探讨了汽车技术品牌打造、营销之道。

消费者需求导向， 打造优质售后服务——吉利银河新Neng源体验中心

C位出道。 吉利公司设立了以用户需求为导向的评价体系，并在车辆上市后委托第三方进行用户回访。吉利银河新Neng源体验中心销售顾问张乾稳表示，公司建立了售后服务群，用户提车后可随时反馈意见。这种及时有效的沟通机制，让消费者在使用过程中感受到无微不至的关怀。

满足个性化需求， 打造物美价廉的高性价比轿车——英朗、帝豪GL、朗逸对比

各品牌车企也是充分迎合用户的需求，涌现出了一大批物美价廉的高性价比轿车。英朗、帝豪GL、朗逸这三款车型就是其中的佼佼者。tong过对比，消费者Ke以找到Zui适合自己的车型，满足个性化需求。

本地化适配， 满足全球市场需求——银河E5的国际化布局

同一款车，面向80多个国家和地区同步开发。今年以来Yi有近5万辆银河E5销往海外。吉利组建了全球研发团队，在保持核心性Neng一致的基础上，针对不同市场Zuo本地化适配。比方说在气候炎热的地区，配置加强版空调；在多山地区，增强轮胎摩擦力。

车企生产geng符合消费者需求，是汽车行业发展的重要趋势。tong过多渠道收集用户意见、 建立反馈机制、提升售后服务、打造物美价廉的车型以及本地化适配等措施，车企Neng够geng好地满足消费者的个性化需求，推动汽车行业的持续发展。