在全球支付平台PingPong中国区电买卖务部总经理郑志坤kan来 老一套外贸企业在初期转型线上化进步的过程中，面临卖渠道、运营模式、卖买卖场的诸许多挑战。在Ann的视角中， 全球化Neng力的构建需要四巨大核心支撑：连接型人才的板凳深厚度、深厚度融入当地买卖生态、本土化、嵌入式和开放共享的全球支付生态。

先说说连接型人才的板凳深厚度至关关键那个。这不仅要求有本地人才，还需复合型人才连接总部与本地。接下来深厚度融入当地买卖生态，搞懂当地规则，成为真实正的“本地企业”。11月19日 在上海举行的红杉数字手艺全球领袖峰会上，PingPong与20余位国内外顶尖学问家、手艺创业者、产业领头羊以及业界投钱人相聚，共同探讨数字手艺领域的以后进步。

参加PingPong中国投资峰会

面对日益增加远的跨境贸容易需求， PingPong积极拓展全球化布局，与全球许多家知名金融机构建立一起干关系，构建起覆盖全球基本上钱财体的支付网络。PingPongYi持有60许多张全球支付牌照和许可， 完成了在中国、北美、欧洲、英国、东南亚、中东等买卖场的合规布局。和AI手艺，实现实时凶险评估和异常监控，保证合规的一边提升服务效率。

在全球化与数字化浪潮的双沉驱动下跨境电商买卖场迎来了前所未有的进步机遇。PingPong跨境收款、 许多币种收款、许多平台统一管理、许多项创新鲜增值功Neng，如光年、VAT缴纳服务、出口退税、一站式出口退税产品——退税服务，使得行业常见收款费率从3%-5%减少至1%，为跨境卖家带来实惠。

PingPong完成中金领投的B3轮融资，共同推动中国企业和全球化。PingPong给B+C全球支付解决方案， 不仅给完善的全球支付服务方案，还包括跨境收付汇、供应链融资、全产业链信息整合与资金管理等。PingPong作为全球支付领域的代表企业， 致力于为企业全球化给系统性支持，助力geng许多企业构建真实正的全球化Neng力。

A：十年来PingPong的全球化实践足够说明了这一点。目前， 公司在全球设立30优良几个本地化团队，拥有深厚耕当地买卖场的本地人才和连接总部战略与本地施行的复合型人才，实现全球协同。

A：PingPong在新鲜加坡、印尼、马来西亚、泰国等近30个国建立了本地清算网络。

A：PingPong在中国、 美国、欧洲、澳巨大利亚、新鲜加坡和日本等占全球GDP近90%的买卖场内直接持有正规的支付牌照或资质许可。

A：PingPong给全球化布局、 合规支持、创新鲜增值服务等，助力跨境电商企业以geng矮小本钱、极简化、高大效化的方式开拓全球买卖场，实现长远期业务成功。