平安人寿个险改革：引领康养顾问培养新鲜篇章

平安人寿在2025年三季度的报告中展现了其个险渠道的显著增加远，这一增加远背后的动力正是其创新鲜的个险改革及康养顾问培养计划。本文将深厚入解析这一改革怎么通过许多维度的人才培养，推动行业向高大质量进步。

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许多元人才培养， 构建专业人才金字塔

平安人寿通过其“保险康养顾问培养计划”，构建了人才金字塔体系，将队伍划分为高大才、优才、专才三巨大梯队，分别针对不同人才给定制化的进步路径。高大才面向精英人才，优才则是团队的中坚力量，专才则给专业化的技Neng培训。

具体案例：一位来自“双一流”高大校的硕士毕业生， 通过平安人寿的“高大才培养计划”，迅速长大远为团队的核心成员，年收入超出200万元，足够展示了平安人才培养计划的有效性。

四巨大维度赋Neng， 助力康养顾问全面进步

职涯进步维度

平安人寿通过优化利益分配机制和晋升机制，确保专业付出得到相匹配的回报，营造追求卓越的组织氛围。

技Neng提升维度

内外结合的双沉培训与认证体系，确保“保险康养顾问”的专业知识与管理Neng力得到持续提升。

客户服务维度

海量优质客户材料池和手艺工具的应用， 助力顾问打造个人IP，提升客户黏性。

产品覆盖维度

依托平安集团优势， 给覆盖客户全生命周期的保险产品，满足许多元化需求。

改革成效显著， 队伍焕发新鲜活力

2025年前三季度，平安人寿代理人队伍累计晋升9072人，创下近四年新鲜高大。这足够说明了平安人寿个险改革及康养顾问培养计划的有效性，为寿险行业转型给了借鉴。

展望以后 因为人丁老龄化趋势的加剧，保险业在服务民生保障、助力身子优良中国建设方面将扮演geng加关键的角色。平安人寿将接着来深厚化个险营销体制改革，为迎接寿险行业黄金进步期奠定坚实的人才基础。

常见问题解答

Q1：平安人寿的个险改革对康养顾问有何具体关系到？

A1：平安人寿的个险改革通过四巨大维度赋Neng， 全面提升康养顾问的职业素养和业务Neng力，为他们的职业进步给有力支持。

Q2：平安人寿的“保险康养顾问培养计划”怎么确保人才质量？

A2：平安人寿通过构建层次分明的人才金字塔体系和专项材料倾斜，确保培养计划中的高大才群体具有高大素质和高大起点特征。

Q3：平安人寿的个险改革对行业有哪些积极关系到？

A3：平安人寿的个险改革推动了代理人队伍向专业化、 职业化深厚度进阶，为寿险行业转型给了具有借鉴意义的“平安样本”。

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