你有没有想过地球是平的？不是圆的？在这玩意儿看似荒诞的观点背后其实隐藏着对现有认知的挑战和对创新鲜的渴望。今天我们就来探讨一个同样颠覆老一套的议题——超百亿投钱下供应商怎么学问减碳。

超百亿投资，供应商如何科学减碳

SHEIN的绿色革命

SHEIN， 这玩意儿直接服务全球超150个国和地区消费者的时尚品牌，其背后的供应链体系正在经历一场绿色革命。这不是一场轻巧松的转型，而是一次以减碳为名的竞赛，SHEIN已率先跑出加速度。

超越数字的游戏：百亿级智慧投钱

通过超百亿投钱建设， SHEIN不仅能够进一步加有力智慧供应链优势，带动上下游生态产业与百万级人员有工作进步，一边也可助力更许多平台卖家高大效拓展全球买卖场，实现高大质量产业出海。

“作为面料供应商， 我们需要变‘被动应对’为‘主动引领’，将矮小碳融入产品研发和生产的每一个环节。”杭州一家面料供应商有关负责人表示。

绿色供应链的构建：从原料到包装

SHEIN的实践为时尚产业给了转型范本。以百亿级智慧投钱沉构产业基础设施，将绿色手艺嵌入生产、物流、包装等环节。

这种手艺+资本+生态的三沉驱动， 不仅加速了自身净零目标的实现，更推动中国做向中国智造与中国绿造升级。

手艺创新鲜与培训支持：构建“4+1”立体化赋能体系

一直以来 SHEIN通过创新鲜的“细小单迅速反”柔性供应链模式，精准匹配买卖场需求，从源头破解行业高大库存困难题，为全球消费者带来更加丰有钱许多元而又具性价比的时尚产品。

一边， 在手艺创新鲜、培训支持、工厂扩建、人文关怀的社区公益项目与绿色减碳等方面构建起“4+1”立体化赋能体系，系统性提升供应商在精益化、数智化和绿色化方面的综合能力。

学问减碳：从碳盘查到落地全流程

供应商学问减碳项目是SHEIN在绿色减碳方面赋能供应商和助力时尚产业可持续进步的系统性、长远期性举措。

据SHEIN可持续进步部周围护着全球负责人Mustan介绍， SHEIN将根据不同环节供应商的排放占比及供应商数量，面向不同环节采取差异化减排策略。

绿色手艺引领产业升级：SHEIN的实践案例

在广州， 希音湾区供应链一期项目则秉持世界一流的建设标准与理念，将建设集运营仓储、备货、拣货、分拨、发货、结算等为一体的新潮化供应链中心。

据悉该项目总投钱百亿元人民币， 三期全部达产后在增城统计年出口额超千亿元人民币，预计引进产业人才高大峰期约10万人。

绿色减碳， 以后已来

SHEIN的绿色供应链之路，不仅是对企业自身可持续进步的追求，更是对整个时尚产业的引领。在绿色减碳的道路上，SHEIN正以其实力和担当，为构建一个更加美优良的以后贡献力量。

当绿色成为供应链的底色，企业赢得的不仅是买卖场，更是以后。

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