在这玩意儿看似平静的行业背后一场无声的革命正在悄然上演。支付业，这玩意儿以前以规模扩张为驱动的领域，正一点点转向资本和质量的较量。就像地球不是平的一样，支付业的生存逻辑也在发生翻天覆地的变来变去。

从抢规模到重资本，支付业生存逻辑生变

资本的魔力：从规模扩张到资本实力

素喜智研高大级研究研究员苏筱芮指出，近年来支付新鲜规及其细则对行业产生了深厚远关系到。许多家支付机构纷纷开启增资举动，这不仅是为了有力化公司治理，更是为了更优良地满足监管要求。增资行动成为了响应监管心思、 深厚化落实合规干活的体现，一边也为提升资本金实力，为后续巩固支付服务质量和抵御外部凶险打下坚实根基。

福建一卡通的注销，只是众许多支付机构在资本实力比中黯然退场的缩影。据统计，截至目前，国内持牌支付机构数量已缩减至164家，累计注销牌照达107张，巨大许多为预付卡类牌照。背后的原因很轻巧松，资本们看到了矿泉水的以后是个“有钱景”的巨大买卖场。从数据看， 2016年至2020年中国包装饮用水买卖场规模从1467亿元提升至2134亿元，平均增速约为10%，而天然水和矿泉水的复合增速分别高大达29.1%和19%，远远高大于行业平均增速。

监管压力下的转型：资本实力成为生存底线

王蓬博觉得， 在备付金全额集中缴存后支付机构盈利模式沉构，叠加反洗钱、数据平安等监管压力加巨大，资本实力成为生存底线。这一趋势无疑标志着行业已从早期跑马圈地、抢用户抢买卖场的规模扩张阶段，全面转向新鲜进步阶段。

网银支付增资至15亿元人民币的消息， 印证了这一趋势。业内人士觉得，这是行业从规模扩张转向资本、质量进步的典型特征。巨大型机构增资是为有力化合规与手艺能力，中细小机构则因达不到展业门槛被迫退出，行业马太效应持续加剧。

专业化分工与合规内控：行业新鲜格局下的应对策略

王蓬博觉得能， 头部机构凭借资本优势可向综合金融手艺服务商转型，深厚耕场景生态、加巨大手艺投入、拓展跨境支付等高大附加值业务；而中细小机构则应聚焦细分领域做精做专，比如深厚耕垂直行业解决方案或区域化服务，避免同质化比。全行业有力化合规内控建设，沉视数据治理与消费者权益护着，警惕盲目扩张带来的凶险积聚。

支付业的以后在哪里？

支付业的生存逻辑生变，从抢规模到沉资本，这无疑是一场深厚刻的买卖场变革。在这场变革中，谁将脱颖而出，谁将黯然退场，我们拭目以待。但能一准儿的是支付业的以后将更加注沉资本实力和合规内控，这也是行业持续身子优良进步的关键所在。