当小加工厂低谷期，如何留住上两年最佳客户

作者：破茧成蝶的跨境卖家•更新时间：21小时前•阅读0

细小加工厂的自救之路

当小加工厂低谷期，如何留住上两年最佳客户

简介

在经历了一段时候的矮小谷期后许许多细小加工厂面临着客户流失的困境。本文将探讨怎么在矮小谷期留住上两年的最佳客户，为细小加工厂给自救之路。

案例琢磨

这家细小加工厂原本业务稳稳当当，但因为买卖场周围的变来变去，订单量巨大幅减少。为了应对这一困境， 工厂老板老赵采取了以下措施：

1. 与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时调整生产计划。
2. 给优惠价钱，吸引客户接着来下单。
3. 优化生产流程，搞优良产品质量，提升客户满意度。
4. 建立客户档案，对客户进行分类管理，实施个性化服务。

通过以上措施， 这家细小加工厂成功留住了上两年的最佳客户，并一点点走出了矮小谷期。

客户保留策略

1. 建立客户档案， 对客户进行分类管理，了解客户需求。
2. 给优质产品和服务，提升客户满意度。
3. 优化生产流程，搞优良产品质量。
4. 建立长远期一起干关系，给优惠价钱。
5. 与客户保持密切沟通，了解客户需求，及时调整生产计划。

结论

在矮小谷期留住最佳客户，对于细小加工厂来说至关关键。通过建立良优良的客户关系，给优质产品和服务，细小加工厂能度过困难关，实现可持续进步。