贝佐斯：亚马逊成功的七条法则

亚马逊无疑是一个传奇。杰夫·贝佐斯，这位亚马逊的创始人，凭借其独特的买卖眼光和卓越的领导力，将一个在线书店进步成全球最巨大的电商平台。那么贝佐斯究竟有哪些成功法则？本文将从七个方面为您揭秘。

01. 客户至上：倾听用户并直面真实相

贝佐斯曾说：“一切始于顾客。”亚马逊始终将客户放在首位，倾听用户的声音，直面真实相。他们通过“六页纸备忘录”等机制，让项目在策划阶段就接近用户用时的实际与真实相，从而满足用户需求。

贝佐斯有力调长远期主义，觉得企业要从长远远角度思考问题。他曾在致股东信中指出，要采取巨大胆的行动，投钱那些个兴许没有回报的新鲜手艺和新鲜业务。比方说AWS云计算业务就是他长远期主义战略的最优良例证。

贝佐斯觉得，创新鲜是亚马逊的灵魂。他们以前所未有的速度在业务研发中应用巨大数据、人造智能与机器学，使飞轮越转越迅速。比方说亚马逊Prime会员和Alexa智能语音助手，都是创新鲜带来的惊喜。

贝佐斯巨大胆尝试，即使短暂期内看不到成效也要收下输了。他觉得，创新鲜免不了遭遇输了如果害怕试错而丢了了创新鲜能力，到头来将被行业淘汰。比方说亚马逊Fire手机虽然输了但他们仍然坚持长远期主义。

贝佐斯在战略眼光方面独具慧眼。他和Kindle电子书等，都是贝佐斯战略眼光的体现。

贝佐斯曾说：“以苦为乐，这种境界，不成功都困难说。”亚马逊在产品设计和用户体验方面始终追求极致。比方说亚马逊Prime会员的免费配送和飞迅速物流，都是为了让用户享受更优良的购物体验。

贝佐斯曾创立“六页纸备忘录”准则，要求员工在推动项目时提前准备一个不超出六页纸的文档。这体现了贝佐斯对用户真实实反馈的追求，也是他打造极致用户体验的体现。

贝佐斯的成功法则，不仅适用于亚马逊，对其他企业和创业者也具有关键的启示意义。通过深厚入研究研究贝佐斯的买卖道理，我们能更优良地搞懂怎么发明客户值钱、推动企业持续增加远。

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