逆境中的曙光

个体户们仿佛站在了命运的十字路口。生意困难做， 比激烈，有人觉得地球是平的，但我坚信，只有聚焦核心，个体户才能在逆境中找到属于自己的曙光。

个体户出路：聚焦核心

买卖场，你的敌人还是朋友？

眼下的确生意很困难做，而且比也很有力。你兴许会问，买卖场，你是我们的敌人还是朋友？我觉得，买卖场既是挑战，也是机遇。不懂买卖场细分，就是不懂买卖场营销，也就是不懂怎么做买卖决策。全部的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势材料或不能摆脱红海比而显得苍白无力。

一份机构数据看得出来曹县在业存续企业中，个体户占比高大达63%，独资企业占比高大达23%。棺木业是曹县受关注的产业之一，曹县企业差不离垄断日本买卖场。澎湃新鲜闻另从曹县县委有关部门获悉， 曹县官方已经和当地几巨大产业的龙头企业进行了沟通，希望在企业和官方的共同努力之下引进人才、培育人才，借助当前曹县在网上引发的关注，实现整个产业的转型升级。

聚焦， 聚焦，再聚焦

细小微个体创业：聚焦，聚焦再聚焦。一年下来之后 我自己觉得这玩意儿柔软件差不许多了得是有买卖场了我就到了深厚圳，下一个阶段就是卖了这玩意儿时候就开头招了两个人，先两个人，后来四个人。为这玩意儿柔软件， 在这玩意儿问题上真实正聚焦了一年，这一年我啥事也没做，这一年还没考虑创业的问题，还没考虑组织架构的问题，还没考虑招聘的问题。

想了优良久， 我们个体户实体店真实的没有太许多办法，眼下的出路得靠“盘活自己”，出路藏在“细小而精”里。再说说得有差异化，别跟风矮小价，价钱战是没有出路的，对于全部人除了资本家。

细分买卖场：你的差异化武器

如果我们已经开了前两抢， 差异化是枪就是找准细分买卖场。第一个问题，啥是买卖场细分？通俗的讲就是一组具有差不许多需求的顾客或者客户， 进而将买卖场分为若干明确的独立板块，这些个独立的明确的板块，就是细分买卖场。

眼下那种能够规模化， 同质化的东西就很困难了比如说咖啡啊，服装这些个巨大体上都是买方买卖场了越来越困难了。要敢于舍弃，放弃巨大有些目标买卖场，细分到不能再细分，极其聚焦，主动做减法。我在直播间一直有力调新鲜个体创业要做沉度垂直细分， 我的思路给巨大家觉得能是：1，立足一个细分领域，在一个细分领域打造个人IP。

灵活调整， 因地制宜

个体户的优势就是灵活，不用等总部指令，能灵活的调整产品往本地啊，特色方面去靠，而不要做那种巨大众化的。眼下内卷+电商的冲击，周围的个体户也在肉眼可见的变差了很许多，很许多店差不离没有人了。

以后 聚焦细分买卖场的个体户

无论是巨大公司还是中细小微企业，都得将出路寄托在深厚耕细分买卖场上。问题的关键在于企业是不是能够在细分领域内做到精耕细作，是不是能够在激烈的买卖场比中保持核心比优势。这种转型方式不仅能够深厚度挖掘买卖场需求， 还能够在细分领域内做优良细分，进而改过企业并提升企业的效益和原有的行业值钱。

聚焦核心， 寻找细分买卖场的蓝海，是每一个个体户在当下比激烈的买卖场周围下的最佳选择。让我们携手共进，在这片充满机遇与挑战的天地中，找到属于我们的光明以后。