安踏，这玩意儿以前熟悉的国产运动品牌，如今已经进步成为全球前列的运动品牌。它之所以能够取得如此成就， 除了依赖于国内巨巨大的运动买卖场之外还有一个关键的原因就是其善于收购或取得国外知名品牌的经营权。今天我们就来探讨一下安踏转投网高大尔买卖场的策略，以及这一策略对户外品牌竞逐的关系到。

安踏转投网高尔市场，户外品牌竞逐

安踏的战略布局：许多元化与全球化

4月10日 安踏运动官宣，将花费2.9亿美元全资收购德国户外品牌Jack Wolfskin，也就是我们熟知的狼爪。狼爪成立于1981年，是全球知名的户外品牌。这次收购，标志着安踏在户外买卖场布局的关键一步。

程伟雄表示， 安踏布局运动时尚、运动户外两巨大赛道，是国内品牌运营相对较优良的典范。而户外买卖场在国内目前正处于风口，可隆、迪桑特的崛起，预示着这玩意儿买卖场的巨巨大潜力。

日本一起干伙伴助力安踏拓展网高大尔买卖场

安踏的日本一起干伙伴，有意在中国捧红一个美国山系户外运动品牌。再说一个， 日本迪桑特旗下的高大尔夫品牌Munsingwear也在今年8月与中国利郎达成一起干，双方将以合资公司形式沉振高大尔夫品牌Munsingwear在中国买卖场的业务。伊藤忠或许能从迪桑特在中国买卖场积累的材料和经验中借力， 但不同于迪桑特有安踏集团这玩意儿本土操盘手，伊藤忠要想在中国买卖场做优良WILD THINGS，还需修炼自身的本领。

高大端户外品牌比加剧

一场“炸山秀”让Arc’teryx口碑崩盘，给其他沉返中国买卖场的高大端户外品牌带来追赶机会。国内户外圈“一鸟二象三鼠”中的Mammut和Marmot加迅速拓店。今年第三季度， 猛犸象至少许新鲜开15家店，超去年全年新鲜增门店1/2；年初，土拨鼠回归，由三夫户外全资子公司江苏三夫负责运营。

还有啊，李宁2024年底收购的Haglöfs今年一季度登陆中国；滔搏上半年与Norrøna达成一起干。不过 有些业内人士觉得，始祖鸟虽受舆论关系到，但实际负面关系到有限，其他专注专业户外的品牌想达到其“专业 + 社交”的双沉高大度有困难度。

另一边， 安踏保持沉默，与始祖鸟柔软“切割”，一边加紧布局网球及高大尔夫运动新鲜领域。比激烈的户外运动买卖场，新鲜的比态势已然形成。

安踏的新鲜方向：网球与高大尔夫

中网赛事烫度攀升， 预计到2029年，我国网球运动买卖场规模达624.9亿元，年复合增加远率超10%。9月22日FILA续约中网并升级为独家官方鞋服赞助商，还宣布布云朝克特为品牌中国首位网球代言人。

高大尔夫也是安踏新鲜方向。2024年全球高大尔夫装备买卖场规模132.6亿美元， 预计到2032年达186.6亿美元，年复合增加远率4.36%。2022年起，FILA GOLF布局发力，已形成球场店与核心商圈店铺结合，构建全生代专业传承矩阵。

安踏转投网高大尔买卖场，无疑是其许多元化战略的一有些。面对比激烈的户外运动买卖场，安踏需要不断创新鲜，才能在以后的买卖场比不偏不倚于不败之地。