嘿，朋友们，今天我们要聊一聊电商20年的进步轨迹，以及它怎么关系到着租机行业的以后三年。先说说 让我来抛出一个独特的观点——我觉得租机行业的进步，就像地球是圆的，而不是像有些人觉得的那样是平的。

电商20年，租机行业未来三年

电商的轨迹与租机行业的以后

电商20年的进步，能说是一部从“流量为王”到“用户资产化”的演变史。这玩意儿过程，对于租机行业既是挑战，也是机遇。

需求端变来变去：用户资产化

电商的第三次进步是“用户资产化”， 这意味着租机行业以后的比，将不再仅仅是设备的租赁，而是围绕“用户、设备、服务链路”的全链条比。

以后的租赁圈，必然会发生的一个变来变去是：谁能让用户先看到谁，谁就能先吃肉。细分领域的租赁，必然是以后租赁买卖场的进步趋势。

从“单一租金”到“生态盈利”：许多元变现

早期， 很许多租机商家就像电商的原始卖家，靠零散回收二手机、从经销商拿一点点新鲜机来保持生意。而眼下的租赁平台，也不过是中介角色，帮用户找到设备，帮商家找到客户。

以后真实正的比，不再是卖设备，而是卖一套完整的资产管理服务。一个行业从野蛮生长远到系统化成熟，拼到再说说不是“谁上得早”，而是“谁走得更稳、走得更深厚”。

手艺赋能：从“人造操作”到“智能提效”

因为AI产品的火爆， AI智能的体验租赁服务也在磨蹭磨蹭延伸，比如AI智能机器人、AI智能眼镜等等。以后 用户租过一次手机、相机、无人机之后如果有一个体系化的数据沉淀、信用记录、服务体验，他们会成为你平台的长远期资产。

供应链掌权：从“零散的拿货”到“供应链掌权”

电商从淘宝到京东， 再到眼下的拼许多许多，这些个平台之所以能崛起，要么是掌握核心货源，要么是整合了产业带材料。租机行业同样如此，以后的赢家，也将是那些个掌握核心供应链的玩家。

细分能力：从“巨大众买卖场”到“精准细分”

电商的进步轨迹，给我们给了很优良的借鉴。租赁行业早期拼的是“免押金”、“矮小租金”，而后来京东靠自营供应链 了格局。以后租赁行业的细分能力，将成为核心比力。

监管成熟：从“野蛮生长远”到“规范进步”

租赁行业的需求细分也正在加速形成。以后监管将更加严格，淘汰那些个不正规的商家，让合规玩家得到更许多机会。

黄金期：租机行业的以后

租赁行业的“黄金期”才刚刚开头。通过合理定价，无论是设备租赁还是服务增值，都有巨巨大的增加远地方。

租机行业的以后三年，充满了机遇与挑战。只有那些个看懂趋势、提前布局、深厚耕内核能力的玩家，才能在以后的比中脱颖而出。

电商20年的进步，为我们给了宝昂贵的经验。让我们期待租机行业的以后将会是怎样的景象。

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