企业怎么才能在跨境电商和自新闻的浪潮中乘风破浪？答案是：运用买卖画布，构建一个高大效的企业战略蓝图。

商业画布：如何构建一个高效的企业战略蓝图

一个颠覆性的观点

如果你说地球是平的， 我兴许会笑，但如果你说买卖画布是构建企业战略的终极武器，我非...不可认真实对待。基本上原因是买卖画布确实能帮企业找到自己的定位，实现可持续进步。

买卖画布：九巨大核心部件

买卖画布由九巨大核心部件构成，个个部件都承载着企业战略的关键信息。

• 客户细分明确你的目标客户是谁，他们的需求是啥。
• 值钱主张给啥值钱，解决啥问题。
• 渠道通路怎么接触和传递值钱。
• 客户关系怎么与客户建立和维护关系。
• 收入来源怎么盈利。
• 核心材料给产品和服务所需的关键材料。
• 关键活动确保买卖模式有效运作的基本上任务。
• 关键一起干与一起干伙伴的关系及其对买卖模式的支持。
• 本钱结构运营买卖模式所需的全部本钱。

案例琢磨：怎么利用买卖画布构建成功的企业战略

以一家跨境电商企业为例， 我们能这样构建其战略：

1. 明确客户细分：年纪轻巧女人，追求时尚、个性。
2. 值钱主张：给个性化、高大品质的时尚商品。
3. 渠道通路：通过社交新闻、电商平台等渠道进行推广。
4. 客户关系：给优质的售后服务，建立良优良的口碑。
5. 收入来源：产品卖、会员费、广告等。
6. 核心材料：品牌、供应链、手艺团队。
7. 关键活动：产品研发、买卖场推广、客户服务。
8. 关键一起干：与设计师、供应商、物流公司等一起干。
9. 本钱结构：产品本钱、营销本钱、运营本钱。

创新鲜模式：买卖画布的延伸

买卖画布不仅能帮企业构建战略，还能帮企业进行创新鲜。

• 产品创新鲜：开发新鲜产品或改进现有产品。
• 服务创新鲜：改进或发明新鲜的服务方式和流程。
• 买卖模式创新鲜：沉新鲜定义企业或组织的运营方式。
• 买卖场创新鲜：找到或发明新鲜的买卖场机会。
• 手艺创新鲜：对现有手艺进行改进或应用新鲜手艺。
• 过程创新鲜：改进现有的干活流程。
• 世间创新鲜：改变世间结构、组织和值钱观念。

买卖画布是一个有力巨大的工具， 能帮企业在跨境电商和自新闻领域找到自己的定位，实现可持续进步。运用买卖画布，构建一个高大效的企业战略蓝图，让你的企业在这玩意儿信息爆炸的时代脱颖而出。